Outsourcing više ne znači predaju ključeva podatkovnom centru. Pročitajte kako to radi jedna tvrtka.
Vrijeme je da IT izađe iz posla trčanje sve sama i prijeći u ulogu pružanja tehnološke vrijednosti poslovanju. Ovo je ključna tema koja se provlači kroz veliku većinu Forresterovih istraživanja i naših savjeta klijentima. Ali kako točno napraviti ovaj prijelaz? Pa, dobar primjer se može naći u Amylin Pharmaceuticals.
Kako bi održao korak s promjenjivim poslovnim modelom i brzim promjenama tehnoloških zahtjeva, Amylin je morao dramatično promijeniti način na koji je pružao usluge IT infrastrukture. To je zahtijevalo konsolidaciju i virtualizaciju njegovog podatkovnog centra i implementaciju novog pristupa izvorima za pružanje usluga koji je uklopio tradicionalna implementacija s nizom usluga u oblaku, uključujući računalstvo, pohranu, razvoj softvera i softver kao usluga (SaaS). Ovaj proces nazivamo strateški izvor prava. Kao dio ove transformacije, Amylin je koristio opsežnu vježbu rangiranja hrpa kako bi odredio koji Usluge IT infrastrukture za isporuku interno u odnosu na ispunjavanje kroz strateško pronalaženje izvora partneri. Vožnja prema ovom optimalnom usklađivanju usluga interno i eksterno isporučenih IT infrastrukturnih usluga pomogla je tvrtki Amylin smanjiti IT troškove za 15%, povećanje agilnost smanjenjem otiska svoje infrastrukture i podatkovnog centra te održavanje ulaganja u temeljne kompetencije koje pružaju konkurentsku prednost poslovanju.
Outsourcing više ne znači predaju ključeva podatkovnog centra EDS-u ili nekom od njegovih konkurenata. Postoji bolji način. Prihvaćate li strateški izvor prava? Koje ste usluge do sada angažirali na vanjskim suradnicima i kako upravljate tim odnosima?