Se collochiamo il crollo dell’Amazzonia nel suo contesto adeguato, siamo in una posizione migliore per imparare le giuste lezioni da questa crisi, piuttosto che reagire spinti dalla paura a un evento estrapolato da quel contesto.
Questo post di BriefingsDirect per gli ospiti viene fornito per gentile concessione di Jason Bloomberg, socio amministratore presso ZapThink.
Di Jason Bloomberg
Hhai notato che la sfera di cristallo di ZapThink ha fatto gli straordinari? Abbiamo suonato il 
avvertimenti su guerra cibernetica pochi giorni prima del Verme Stuxnet colpo. Quindi abbiamo previsto il caduta dei framework di architettura aziendale proprio prima del Organizzazione Zachman imploso. Successivamente, abbiamo annunciato a mercato secondario degli indirizzi IP poiché lo spazio IPv4 si è esaurito. Abbastanza sicuro, quello il mercato secondario è ora qui. E la settimana scorsa abbiamo messo in guardia mettendo tutte le uova nel paniere di qualsiasi fornitore di servizi cloud. Abbastanza sicuro,
In tutta serietà, non c’è alcuna chiaroveggenza soprannaturale all’opera qui. Quello che stai vedendo è il potere del Visione ZapThink 2020 per l'IT aziendale, che delinea le interrelazioni tra le numerose tendenze nel mercato IT. Proprio come i migliori sensitivi sono in realtà maestri nel cogliere sottili indizi nel comportamento umano, ci stiamo sintonizzando con le complesse sottigliezze che le molteplici forze di cambiamento in mezzo a noi ci presentano.
Una delle intuizioni principali della visione di ZapThink 2020 è che le tendenze individuali, per non parlare dei singoli eventi, non dovrebbero mai essere prese isolatamente. Questa intuizione è particolarmente utile quando una crisi come quella Crollo dell'Amazzonia si presenta.
In questo momento stiamo sperimentando una reazione negativa a questo incidente. Le persone stanno riconsiderando la saggezza di passare al nuvola, e in particolare, i cloud pubblici. Forse i grandi fornitori di infrastrutture che avvertivano i propri clienti sui problemi di sicurezza e affidabilità con i cloud pubblici per farlo vendere più attrezzature per creare cloud privati avevano ragione dopotutto?
Non così in fretta. Se collochiamo il crollo dell’Amazzonia nel suo contesto adeguato, siamo in una posizione migliore per imparare le giuste lezioni da questa crisi, piuttosto che reagire spinti dalla paura a un evento estrapolato da quel contesto. Ecco, quindi, alcune lezioni essenziali che dovremmo trarre dallo schianto:
- Non esiste un’affidabilità al 100%. In effetti, non c'è niente di sicuro al 100% nell'IT: nessun codice è al 100% privo di bug, nessun sistema è al 100% a prova di crash e nessuna sicurezza è impenetrabile al 100%. Solo perché Amazzonia L’osservazione di questo lancio di dadi non significa che i cloud pubblici siano meno affidabili di quanto lo fossero prima della crisi. Che si tratti di investire nel mercato azionario o di costruire un’infrastruttura IT ad alta disponibilità, il modo migliore per ridurre il rischio è diversificare. Hai delle uova? Più cestini sono, meglio è.
-
È improbabile che questa particolare crisi si ripeta. Possiamo tranquillamente supporre che Amazon abbia alcuni esperti di cloud intelligenti e malvagi e che abbiano già costruito un’architettura cloud in grado di resistere alla maggior parte delle sfide. Basti dire, quindi, che l’ultima crisi ha avuto un insieme di cause insolite e complesse. Inutile dire anche che questi esperti stanno lavorando febbrilmente per sradicare queste cause, in modo che questa particolare serie di circostanze non si ripeta.
Solo perché Amazzonia L’osservazione di questo lancio di dadi non significa che i cloud pubblici siano meno affidabili di quanto lo fossero prima della crisi.
- IL incognite sconosciute sono per definizione intrinsecamente imprevedibili. Anche se è improbabile che si verifichi la particolare sequenza di eventi che hanno portato alla crisi attuale ancora una volta, la possibilità che in futuro sorgano altri problemi del tutto imprevedibili è relativa probabile. Ma tali questioni potrebbero benissimo applicarsi al settore privato, ibridoo community cloud tanto quanto potrebbero avere un nuovo impatto sul cloud pubblico. In altre parole, abbandonare il cloud pubblico per rifugiarsi nell’arena del cloud privato, apparentemente più sicura, è un esercizio inutile.
- La lezione più importante che Amazon deve imparare riguarda più la visibilità che l’affidabilità. La parte più debole delle offerte cloud di Amazon è la mancanza di visibilità che forniscono ai propri clienti. Questo atteggiamento del tipo “non importa l’uomo dietro le quinte” fa parte del modo in cui Amazon supporta l’astrazione del cloud di cui ho discusso nel precedente ZapFlash. Ma ora sta lavorando contro di loro e dei loro clienti. Affinché Amazon possa consolidare il suo successo, deve aprire un po’ il kimono e fornire ai propri clienti un livello di visibilità del management sulla sua infrastruttura interna che è stato scomodo fornire a questo punto.
La versione di ZapThink
UNLe astrazioni nascondono la complessità agli occhi dei consumatori di tecnologia, ma se fai un lavoro troppo buono nascondendo la complessità sottostante, l’astrazione può ritorcersi contro. Ma ciò non significa che le astrazioni siano negative; piuttosto, sono necessarie astrazioni diverse per pubblici diversi.
L’ultima crisi ha avuto un impatto su un’ampia fascia di piccoli fornitori basati su cloud, da Quattroquadrato A DigitalChalk A EDU 2.0. I clienti di queste aziende volevano semplicemente che i loro strumenti funzionassero e sono rimasti delusi e disturbati quando hanno smesso di funzionare. Ma il cliente finale potrebbe non essere nemmeno consapevole che dietro il suo strumento preferito c’era il cloud di Amazon. Chiaramente, questi clienti non troverebbero particolarmente utile una migliore visibilità nel cloud.
No, sono i dipartimenti tecnologici dei piccoli fornitori che richiedono una migliore visibilità. Sono le persone che necessitano di strumenti di gestione che consentano loro di ottenere un maggiore livello di controllo sugli ambienti cloud che sfruttano nei propri prodotti. Una volta che Amazon supporterà tali strumenti di gestione, i clienti di Amazon saranno maggiormente in grado di fornire un’astrazione senza soluzione di continuità all’utente finale del cloud, che vuole semplicemente che le cose funzionino correttamente. E non c’è niente di soprannaturale in questo!
Questo post di BriefingsDirect per gli ospiti viene fornito per gentile concessione di Jason Bloomberg, socio amministratore presso ZapThink.
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