Quattro modi per farsi notare nel mondo del lavoro che cambia

Non è facile farsi notare al lavoro, suggerisce l'Harvard Business Review, soprattutto quando sei all'inizio della tua carriera professionale e hai risorse e connessioni limitate.

Le persone che hanno il potere di prendere grandi decisioni spesso hanno le proprie convinzioni e supposizioni su come fare affari in base a ciò che ha funzionato e non ha funzionato per loro in passato.

Questa realtà può significare che il personale junior spesso si sente trascurato, specialmente nelle organizzazioni in cui lavorare da un ufficio non è così comune come una volta. La ricerca suggerisce molti lavoratori 

sentirsi come se non fossero autorizzati prendere decisioni e i loro ruoli mancano di scopo. Il risultato finale può essere una cattiva notizia per tutti: i capi sotto pressione si assumono troppi compiti grazie a una raffica di progetti di trasformazione digitale, mentre i membri più giovani del personale iniziano a sentirsi ignorati e l'azienda inizia a farlo ristagnare.

Quindi, come possono i professionisti - che potrebbero avere un'esperienza limitata di come funziona il mondo del lavoro - dimostrare le proprie credenziali e farsi notare sul posto di lavoro? Quattro leader aziendali ci danno i loro migliori consigli.

1. Prendi la proprietà di un progetto

Lee Cowie, CTO di Merlin Entertainments, afferma che il modo migliore per impressionare è essere pronti ad assumersi la responsabilità di un'iniziativa.

Cowie è a capo di un programma globale di progetti tecnologici e ha bisogno di persone che possano contribuire a realizzare una serie di iniziative in tutta la gamma di resort, hotel e attrazioni di Merlin.

"Penso che la proprietà sia assolutamente fondamentale e questo è ciò che distingue le persone veramente fantastiche dalle persone meno brave. Riguarda quelle persone che prendono davvero a cuore un problema, lo fanno proprio e lo possiedono", afferma.

"E va bene se lottano lungo la strada e chiedono aiuto. Preferirei di gran lunga che qualcuno venisse da me e dicesse: 'Ho questo problema e sono davvero bloccato. Puoi aiutarmi a risolverlo?' di qualcuno che dice: 'È troppo difficile. Aspetterò che la prossima persona risolva il problema'".

2. Preparati a sopportare lo sforzo

Ian Rabagliati, product and experience director di Eurotunnel, è un altro leader aziendale desideroso che i membri fidati del team si facciano avanti e prendano l'iniziativa.

"Penso che tu abbia così tante cose diverse e così tante sfide da affrontare quando sei in un ruolo di leadership che è è davvero importante per il tuo successo che, quando chiedi a qualcuno di fare qualcosa, che prenda l'iniziativa e realizzi", ha dice.

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Assumendosi nuove responsabilità, i professionisti dimostreranno le loro credenziali e dimostreranno di avere le capacità per guidare progetti e team più grandi a lungo termine. Dimostrare queste capacità aiuta tutti, compreso il capo, afferma Rabagliati.

"Penso che il successo dei senior manager riguardi le persone che ti stanno intorno. Alla fine, non puoi mai fare tutto da solo. Penso che assumere persone intelligenti sia la cosa migliore che puoi fare", dice.

"Ed è qualcosa che ho sempre fatto nei ruoli precedenti. Avere persone intelligenti intorno a te che possono prendere l'iniziativa è ciò che mi colpisce. Quindi, alla fine, sto cercando chi inizia da solo. Anche questo mi toglie la tensione".

3. Mostra la tua integrità 

Loïc Giraud, Global Head of Digital Platform and Product Delivery di Novartis, afferma che il modo migliore per impressionare il tuo capo è lavorare con integrità. In effetti, dice che è un must per essere efficaci in tutte le aree di lavoro, figuriamoci per impressionare quelli sopra di te nella gerarchia.

"Non solo con un capo, ma con chiunque, devi lavorare con trasparenza, vulnerabilità ed empatia. Quindi, se usi questi tre fattori e sai di cosa stai parlando, penso che di solito funzioni", dice.

Giraud afferma che un altro fattore importante, soprattutto quando si viene promossi nella scala manageriale, è mostrare il persone che contano che tu abbia delle grandi idee e la consapevolezza di come queste creeranno benefici per il Attività commerciale.

"Devi essere in grado di dimostrare di avere una visione: dove sta andando l'azienda o dove stai andando con il tuo team o il tuo dipartimento. Non si tratta necessariamente di ciò che accadrà ora, ma spesso tra due o tre anni, e poi puoi riportarlo ai tuoi obiettivi attuali", afferma.

"Ti darò un'analogia che presento alla mia squadra. Quando sei in un teatro, hai un'orchestra e un balcone – chiediti dove sei: sei in orchestra o in balcone? Se sei su un balcone, puoi guardare avanti. Se sei nell'orchestra, esegui solo le attività quotidiane. Cerco di spingere i miei team a stare sul balcone più che nell'orchestra".

4. Pensa in piedi

Un'altra caratteristica importante per i professionisti di successo, afferma Cristiane Muller, digital marketing manager di Midea, è la capacità di cercare soluzioni creative a sfide intrattabili.

"Ciò che mi colpisce è quando qualcuno tira fuori qualcosa che è un punto di vista a cui non avevo pensato prima, una prospettiva diversa sulla stessa situazione. O quando sono in grado di portare innovazione. Questo è particolarmente importante, quando portano nuove idee e nuovi modi per entrare nel mercato".

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Muller afferma che spesso le persone tendono ad attenersi a metodi collaudati e affidabili. È colpita dalle persone che sono disposte a pensare fuori dagli schemi.

Piuttosto che rimanere semplicemente entro i confini del dipartimento o del firewall aziendale, Muller ne è impressionato persone che cercano nuove connessioni e collaborazioni al di fuori dell'organizzazione, ad esempio con partner di terze parti e start-up.

"Avere uno spazio nella tua agenda per parlare con i fornitori e con le nuove aziende. Non importa se li assumerai o meno. Lascia che ti dicano cosa c'è di nuovo, cosa hanno da presentare, cosa offrono e cosa è disponibile per l'applicazione nel tuo mercato. Quindi, quando le persone portano cose nuove, questo mi impressiona", dice.