オーストラリア技術評議会がデジタル世代を政策の最前線に引き上げる

テクノロジーは私たちの生活のほぼすべての側面の中心となっており、私たち全員がつまずいている新型コロナウイルス感染症後の世界ではさらにその中心にあります。

個人にとって、それは家族や友人とのつながりを維持するための鍵です。 従業員にとって、これはコミュニケーション、コラボレーション、生産性の基盤です。 多くの組織にとって、現時点ではこれが顧客やサプライヤーと関わる唯一の方法です。 そして最後に、政府機関にとって、これはサービス、更新、情報を提供するための主要なメカニズムです。

フォレスターが2020年に指摘したように、パンデミックはすでに企業や政策立案者に、以前は不可能だと考えられていたことを実行することを強いています。 私たちの今の挑戦は？ 破壊的なテクノロジーやサービスから学んだ教訓を応用して、ビジネス戦略だけでなく公共政策にもプラスの影響を与えます。

このような背景から、 オーストラリア技術評議会 到着しました。 テクノロジー業界に関連する公共政策に影響を与え、「信頼できる声」を提供するという使命を負っている オーストラリアのテクノロジー産業にとって、唯一の本当の驚きは、その形成が起こらなかったということです より早く。

25 社の創設メンバーには、オーストラリアの有名なテクノロジー企業、地元に拠点を置くベンチャーキャピタリスト企業、多国籍のテクノロジーリーダーが非常に強力に混在しています。 さらに重要なことは、取締役会は上級ビジネスリーダー (CEO/創設者) と、州および連邦レベルの元大臣で構成されていることです。

オーストラリアのテクノロジー産業にとって、これ以上のリスクはありません。 考慮する：

• 自動化は今後数十年にわたり、地元の雇用市場を再構築し続けるだろう。 これは最終的にはオーストラリアの労働力と雇用情勢の将来に関するものです。 Forrester は、自動化の結果、2030 年までに、
  オーストラリア全体の雇用市場は11%、つまり150万人の労働者が縮小するだろう. Tech Council は、テクノロジーによる破壊の結果、どのような雇用が失われ、創出され、あるいは変革されるのかについて指針を示して、この警鐘を和らげる必要があるだろう。
• 企業はどこでも働ける戦略を立てるのに苦労している。 地域的にも世界的にも、2021 年にすべてのビジネス リーダーが直面する重要な課題は、パンデミックを超えてどこでも働ける戦略を策定するかどうか、そしてどのように策定するかということです。 Tech Council は、従業員エンゲージメントを向上させ、顧客の成果向上につながるテクノロジーの導入を提唱するのに有利な立場にあります。
• デジタルトランスフォーメーションはワープスピードで加速しています。 世界的なパンデミックにより、企業はほぼ一夜にして顧客とのバーチャルな対応のみへの移行を余儀なくされました。 デジタルチームを企業のビジネス戦略の最前線に押し上げる. Tech Council は、その勢いを維持するためにテクノロジーを活用する方法について、企業に信頼できる意見を提供できます。
• 政府機関自体もデジタル変革に苦戦しています。 ほぼすべての代理店が、デジタル テクノロジーをより効果的に活用して顧客エクスペリエンスを向上させるための取り組みを行っています。 しかし、そのほとんどは、現代のデジタルスキル、能力、働き方の欠如という実行上の課題によって妨げられています。 Tech Council は、政府機関が方向転換の重要性を理解できるよう、主導的な役割を果たす必要がある。 データを実用的な洞察に変換し、デジタル サービスの提供を加速し、セキュリティと信頼を構築します。 プライバシー。
  

オーストラリアには他のテクノロジー業界団体も古くから存在しており、以下のような団体があります。 アイア, ACS、 そして スタートアップオーストラリア、その最後の組織は現在 Tech Council に統合されています。 しかし、ハイテク業界全体を代表するビジョンと範囲と、政策レベルで前向きな変化をもたらす経験と影響力を兼ね備えた企業は存在しない。 これは、Tech Council が果たさなければならない約束です。

この新世代のインフルエンサーにとっての課題は何でしょうか? 過去 10 年間に成功を収めたオーストラリア (および世界) のテクノロジー企業を業界内で前向きな変化を推進するための同盟者に構築する中で集めたつながりを変革します。

この投稿は副社長兼リサーチディレクターの Michael Barnes によって書かれ、最初に掲載されました。 ここ.