1 მილიარდი დოლარი Facebook-ისთვის? 1,5 მილიარდი დოლარი YouTube-ისთვის? რატომ არა 2 მილიარდი ან 3 მილიარდი დოლარი? ჩემი პირადი ჟიური კვლავ გამოდის 580 მილიონი დოლარიანი News Corp-ში. MySpace-ის შეძენა, რომელიც იმყოფებოდა „პატივცემულის“ ქოლგის ქვეშ
მიუხედავად იმისა, რომ WSJ აღიქმება, როგორც წამყვანი ავტორიტეტი მძიმე, ფაქტობრივი ბიზნეს სიახლეებისთვის და NYP ცნობილია თავისი რბილი, ჭორიკანა “გვერდით. ექვსი“, ორივე პუბლიკაცია იყენებს საოცრად მსგავს, არასანდო „ახალი ამბების“ ტაქტიკას უსაფუძვლო ჭორების „გავრცელების“ შესახებ უსახელოებისგან. წყაროები.
ასევე გასაოცარია ახალი სარკასტული „კუთხე“, რომელსაც WSJ და NYP იყენებენ YouTube-სა და Facebook-ის „რეპორტაჟებში“; გაქრა უახლესი წარსულის ინტერნეტ ვარსკვლავების თაყვანისცემა.
NYP YouTube-ზე: "YOUTUBE'S GOT FAT IDEA OF TUBE" ინტერნეტი YouTube-ის ახალდაწყებული, საავტორო უფლებების მფლობელთა ბანე-დუ-ჟურმა ყველგან..."
WSJ (აუცილებელია გამოწერა) დამცინავი პროფესიონალიზმი Facebook-ის დამფუძნებლისა და აღმასრულებელი დირექტორის მარკ ცუკერბერგის, იგივე ჰარვარდის „მიტოვებული“ პროფესიონალიზმისა:
Microsoft-თან მოლაპარაკებების ერთი სერიის დროს, Facebook-ის ხელმძღვანელებმა უთხრეს Microsoft-ის თანატოლებს, რომ არ შეეძლოთ დილის 8 საათზე საკონფერენციო ზარის გაკეთება, რადგან კომპანიის 22 წლის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, ჰარვარდის მიტოვებული მარკ ცუკერბერგი, არ გამოფხიზლდება, ამბობს ადამიანი, რომელიც იცნობს მოლაპარაკებები. მაიკროსოფტის ხელმძღვანელები დაუჯერებლად იყვნენ.
ინტერვიუში ბატონი ცუკერბერგი უარს ამბობს რაიმე მოლაპარაკებაზე კომენტარის გაკეთებაზე. ახალგაზრდა მეწარმე ამბობს, რომ ის ძირითადად გვიან მუშაობს - ის იხსენებს, რომ ცოტა ხნის წინ მიირთვა ფრანგული კარტოფილი ადგილობრივი მაკდონალდსის რესტორნის ავტოსადგომზე დილის 3 საათზე - და ადრე არ მიდის სამსახურში. ”მე ხანდახან დილის 10:30 საათზე ვარ ოფისში,” ამბობს ის.”…
როდესაც Facebook-ის პოპულარობა გაიზარდა, ბატონი ცუკერბერგი, რომელიც ატარებს Adidas-ის სანდლებს სამუშაოდ მრავალი დღის განმავლობაში, დატოვა ჰარვარდი სწავლის დასრულების შემდეგ და გადავიდა პალო ალტოში. კომპიუტერულ მეცნიერებათა და ფსიქოლოგიის ყოფილმა მაიორმა სწრაფად დაამყარა თავხედური ტონი და ხუმრობდა კოლეგებთან Facebook-ის „მსოფლიო ბატონობის“ მიზნის შესახებ და ერთხელ გაავრცელა სავიზიტო ბარათები, რომლებზეც ეწერა: „მე ვარ აღმასრულებელი დირექტორი… ბიძა.”
ქვემოთ მოცემულია ბმულები და ნაწყვეტები ჩემი უახლესი პოსტებიდან Facebook-ზე, YouTube-ზე და Web 2.0-ის ერთ-ერთ ფენომენზე. შეძენილი, MySpace, რომელშიც მე განვიხილავ, თუ როგორ იბრძვიან სოციალური ქსელები და ვიდეო გაზიარების საიტი წარმატებით მოახდინეთ მათი მნიშვნელოვანი ტრაფიკის და გამოყენების მონეტიზაცია, როდესაც ცდილობთ, იდეალურად გადახვიდეთ „საპატივცემულო“, კორპორატიულ მეგობრად. სუბიექტები.
1 მილიარდი დოლარი Facebook-ისთვის? 1,5 მილიარდი დოლარი YouTube-ისთვის? რატომ არა 2 მილიარდი ან 3 მილიარდი დოლარი?
ჩემი პირადი ჟიური კვლავ გამოდის 580 მილიონი დოლარიანი News Corp-ში. MySpace-ის შეძენა, რომელიც წელიწადზე მეტია "პატივცემული" კორპორატიული სუბიექტის ქოლგის ქვეშ იმყოფებოდა.
"MySpace და მისი 100 მილიონი არამეგობრული პრობლემა"
MySpace-ის ფენომენი არ არის ის, რომ მის უფასო პლატფორმას აქვს თითქმის შეუდარებელი წვდომა, ან რომ მისი „ვინმე ან რამე ტომის მეგობრის პოზიციამ მოიპოვა 100 მილიონი გვერდი ადამიანის, ცხოველისა და პროდუქტის ყველაზე დაბალი საერთო მნიშვნელით. კომუნიკაცია; ეს არის ის, რომ ბიზნესის საზრიანმა მრავალეროვნულმა საჯაროდ ვაჭრობის მედია იმპერიამ ჭაობი შეიძინა 580 მილიონ დოლარად, ათეულობით მილიონ დოლარად. მასში ყოველწლიური მოვლა-შენახვისთვის და ეძებს გზების წარმატებით მონეტიზაციის გზებს მესამე მხარის მიერ მოხერხებული, უკონტროლო, კომერციალიზაციისთვის. არეულობა...
MySpace არ არის მომწიფებული ხილი, რომელიც აყვავებული იყო კარგად გააზრებული, კორპორატიული ბიზნეს გეგმის რაციონალური ზრდისთვის. MySpace არის ჩახლართული, მოღალატე სარეველა, რომელიც თავისთავად მუტაციას განიცდიდა ორი „კოვბოის“ მიერ გაშვებული საიტიდან...
MySpace-ს 100 მილიონი არამეგობრული პრობლემა აქვს; ის ვერ მიიპყრობს საკუთარი „მეგობრების“ ყურადღებას და ვერ დაარწმუნებს ლურჯი ჩიპის რეკლამის განმთავსებლებს, რომ მის 100 მილიონი „მეგობრის“ ყურადღება მიაქციონ.
"Google, YouTube: მრავალ მილიარდი დოლარის "სამართლიანი გამოყენების" სარისკო ფსონები"
„სამართლიანი გამოყენების“ დოქტრინა გადამწყვეტია Google-ის მრავალმილიარდ დოლარიანი ბიზნესისთვის და YouTube-ის მილიარდობით დოლარის შეფასებისთვის.
Google-ის აღმასრულებელი დირექტორი ერიკ შმიდტი ამაყად აფრიალებს „სამართლიანი გამოყენების“ დროშას Google-ის მისიის დასაცავად, მოიპოვოს მსოფლიოს ყველა კონტენტი უფასოდ და YouTube მიმართავს თავის ონლაინ საავტორო უფლებების აგნოსტიკოსს, ვიდეო ამტვირთავთა არმიას „სამართლიანი გამოყენებისთვის“ ვებსაიტები.
ორივე Google და YouTube ეყრდნობა Web 2.0 ბრბოს, რომელიც სასიამოვნოა „კონტენტი უნდა განთავისუფლდეს“, რათა მოიპოვონ საზოგადოების მხარდაჭერა თავიანთი თვითგანდიდებული ბიზნეს მოდელებისთვის. სხვისი კონტენტის უსასყიდლოდ მოპოვება, ექსპლუატაცია, კონტროლი, ფლობა და მონეტიზაცია და გარკვეული საავტორო უფლებების მფლობელის უფლებების გაანგარიშებული უგულებელყოფა საკუთარ თავზე შინაარსი.
დღევანდელი YouTube განცხადება Warner Music-თან საავტორო უფლებებით დაცული დისტრიბუციის შეთანხმების შესახებ ასახავს, რომ YouTube-ს შეუძლია პატივი სცეს კონტენტის მფლობელების საავტორო უფლებებს, როცა მას ეს სურს.
"ფეისბუქი სტუდენტებს: ცუკერბერგი და VC-ები „კონტროლს უწევენ":
ბოლო დროს განხორციელებული, მაგრამ არაპოპულარული, საიტის "გაუმჯობესებების" შემდეგ Facebook ამზადებს მეორეს სახეში დაარტყა ფეისბუქის სტუდენტებს და Web 2.0-ის "მომხმარებლები აკონტროლებენ" მომხრეებს მთელ მსოფლიოში.
ფეისბუქი სიფრთხილეს აქცევს ქარს და უარს ამბობს მონაწილეობაზე მხოლოდ საგანმანათლებლო დაწესებულებების პოლიტიკით...
Facebook თავის ახალ ანონიმურ, ღია კარის სტრატეგიას "გაფართოებულ რეგისტრაციას" უწოდებს.
„ფეისბუქი სახის შესახებ“ საბოლოოდ აღმოჩნდება, რომ ან ჯიუტი, გენიალური ნაბიჯი იქნება მისი პლატფორმის გაფართოების მიზნით გაძლიერებული მონეტიზაციისთვის, ან სულელური დარტყმა MySpace-თან თამაშისას. მართალია თუ არა, Facebook იძულებულია დიდი ნაბიჯი გადადგას.
ასევე იხილეთ: "ტოპ ხუთი მიზეზი, რომ არ იყიდოთ YouTube"და"YouTube უფრო ნაკლები ღირს ვიდრე Grouper?" და "Sony ყიდულობს ვიდეოს ონლაინ გაზიარებას: $65 მილიონი ჭკვიანი ფულის ინვესტიცია?"