სამუშაოს ცვალებად სამყაროში ყურადღების მიქცევის ოთხი გზა

ადვილი არ არის სამსახურში ყურადღების მიქცევა, ვარაუდობს Harvard Business Reviewგანსაკუთრებით მაშინ, როცა პროფესიული კარიერის დასაწყისამდე ხართ და შეზღუდული რესურსები და კავშირები გაქვთ.

ადამიანებს, რომლებსაც აქვთ დიდი გადაწყვეტილებების მიღების ძალა, ხშირად აქვთ საკუთარი შეხედულებები და ვარაუდები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა აკეთონ ბიზნესი იმის მიხედვით, თუ რა მუშაობდა მათთვის წარსულში და არ მუშაობდა.

ეს რეალობა შეიძლება ნიშნავდეს, რომ უმცროსი პერსონალი ხშირად თავს შეუმჩნეველად გრძნობს, განსაკუთრებით ისეთ ორგანიზაციებში, სადაც ოფისიდან მუშაობა ისეთი გავრცელებული არ არის, როგორც ადრე იყო. კვლევა ვარაუდობს ბევრ მუშაკს 

გრძნობენ, თითქოს ისინი არ არიან უფლებამოსილი გადაწყვეტილების მიღებას და მათ როლებს არ აქვთ მიზანი. საბოლოო შედეგი შეიძლება იყოს ცუდი ამბავი ყველასთვის: ზეწოლის ქვეშ მყოფი უფროსები ასრულებენ ძალიან ბევრ დავალებას მრავალი სამუშაოს წყალობით. ციფრული ტრანსფორმაციის პროექტები, მაშინ როდესაც პერსონალის უმცროსი წევრები იწყებენ უგულებელყოფის გრძნობას - და ბიზნესი იწყებს ამას სტაგნაცია.

მაშ, როგორ შეუძლიათ პროფესიონალებს - რომლებსაც შესაძლოა ჰქონდეთ სამუშაო სამყაროს მუშაობის შეზღუდული გამოცდილება - დაამტკიცონ თავიანთი რწმუნებათა სიგელები და გახდნენ ყურადღება სამსახურში? ოთხი ბიზნეს ლიდერი გვაძლევს თავის მთავარ რჩევებს.

1. აიღეთ პროექტის საკუთრება

ლი ქოუი, Merlin Entertainments-ის CTO, ამბობს, რომ შთაბეჭდილების მოსახდენი საუკეთესო გზაა მზად იყოთ აიღოთ საკუთარი ინიციატივა.

Cowie ხელმძღვანელობს ტექნოლოგიური პროექტების გლობალურ პროგრამას და მას ესაჭიროება ადამიანები, რომლებიც დაეხმარებიან მერლინის კურორტების, სასტუმროებისა და ატრაქციონების მთელ რიგ ინიციატივებს.

„ვფიქრობ, საკუთრება აბსოლუტურად კრიტიკულია და ეს არის ის, რაც განასხვავებს მართლაც დიდ ადამიანებს ნაკლებად კარგი ადამიანებისგან. ეს ყველაფერი ეხება იმ ადამიანებს, რომლებიც ნამდვილად იღებენ პრობლემას გულთან ახლოს, აქცევენ მას საკუთარ თავს - და ფლობენ მას, ”- ამბობს ის.

”და კარგია, თუ ისინი იბრძვიან გზაზე და ითხოვენ დახმარებას. მირჩევნია ვინმე მოვიდეს ჩემთან და მითხრას: 'მე მაქვს ეს პრობლემა და მართლა ჩარჩენილი ვარ. შეგიძლიათ დამეხმაროთ ამის მოგვარებაში?' ვიდრე ვინმე, ვინც ამბობს: „ეს ძალიან რთულია. მე ვაპირებ ველოდები შემდეგ ადამიანს, რომელიც მოაგვარებს ამ პრობლემას. ” 

2. მოემზადეთ დაძაბულობის მისაღებად

იან რაბალიატი, Eurotunnel-ის პროდუქტებისა და გამოცდილების დირექტორი, არის კიდევ ერთი ბიზნეს ლიდერი, რომელსაც სურს, რომ გუნდის სანდო წევრებმა გააძლიერონ და მიიღონ ინიციატივა.

"მე ვფიქრობ, რომ თქვენ გაქვთ ბევრი განსხვავებული რამ და იმდენი გამოწვევა, რომ გაუმკლავდეთ, როდესაც ლიდერის როლს ასრულებთ, ძალიან მნიშვნელოვანია თქვენი საკუთარი წარმატებისთვის, რომ როდესაც ვინმეს რაიმეს სთხოვთ, ის აიღოს ინიციატივა და გამოავლინოს. ” ამბობს.

იხილეთ: როგორ გავხადოთ შეხვედრები ეფექტური და სასარგებლო: 6 გზა, რომ რეალურად დაასრულოთ საქმეები

ახალი პასუხისმგებლობების აღებით, პროფესიონალები დაამტკიცებენ თავიანთ რწმუნებას და აჩვენებენ, რომ მათ აქვთ შესაძლებლობები, წარმართონ უფრო დიდი პროექტები და გუნდები გრძელვადიან პერსპექტივაში. ამ შესაძლებლობების დემონსტრირება ყველას ეხმარება, მათ შორის უფროსსაც, ამბობს რაბალიატი.

„ვფიქრობ, უფროსი მენეჯერების წარმატება მხოლოდ შენს გარშემო მყოფ ადამიანებზეა დამოკიდებული. საბოლოო ჯამში, თქვენ ვერასოდეს გააკეთებთ ყველაფერს საკუთარ თავზე. ვფიქრობ, ჭკვიანი ადამიანების დასაქმება არის საუკეთესო რამ, რისი გაკეთებაც შეგიძლია“, - ამბობს ის.

„და ეს არის ის, რასაც ყოველთვის წინა როლებში ვასრულებდი. ჩემ ირგვლივ ჭკვიანი ხალხის ყოლა, რომლებსაც შეუძლიათ ინიციატივის აღება, ჩემზე შთაბეჭდილებას ახდენენ. ასე რომ, მე ვეძებ თვითმმართველობის დამწყებთათვის, საბოლოო ჯამში. ეს ასევე მკლავს დაძაბულობას“.

3. აჩვენე შენი მთლიანობა 

Loïc Giraud, Novartis-ის ციფრული პლატფორმისა და პროდუქტების მიწოდების გლობალური ხელმძღვანელი, ამბობს, რომ თქვენი უფროსის შთაბეჭდილების მოხდენის საუკეთესო გზა არის პატიოსნება. სინამდვილეში, ის ამბობს, რომ ეს აუცილებელია იმისთვის, რომ იყოთ ეფექტურები სამუშაოს ყველა სფეროში, არ იფიქროთ იმაზე, რომ თქვენზე მაღლა დგას იერარქიაში.

„არა მხოლოდ უფროსთან, არამედ ნებისმიერთან, თქვენ უნდა იმუშაოთ გამჭვირვალობით, დაუცველობით და თანაგრძნობით. ასე რომ, თუ იყენებთ ამ სამ ფაქტორს და იცით, რაზე ლაპარაკობთ, ვფიქრობ, რომ ეს ჩვეულებრივ მუშაობს, ”- ამბობს ის.

ჟირო ამბობს, რომ კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ფაქტორი - განსაკუთრებით მაშინ, როცა მენეჯერულ კიბეზე დაწინაურდებით - არის ამის ჩვენება ადამიანები, რომლებსაც აქვთ მნიშვნელობა, რომ თქვენ გაქვთ შესანიშნავი იდეები და იმის გაცნობიერება, თუ როგორ მოუტანს მათ სარგებელს ბიზნესი.

”თქვენ უნდა შეძლოთ იმის დემონსტრირება, რომ გაქვთ ხედვა – სად მიდის კომპანია ან სად მიდიხართ თქვენს გუნდთან ან დეპარტამენტთან ერთად. ეს სულაც არ ეხება იმას, თუ რა მოხდება ახლა, მაგრამ ხშირად ორ-სამ წელიწადში, შემდეგ კი შეგიძლიათ დაუბრუნდეთ თქვენს ამჟამინდელ მიზნებს, ”- ამბობს ის.

„მე მოგცემთ ანალოგიას, რომელსაც წარმოგიდგენთ ჩემს გუნდს. როცა თეატრში ხარ, გაქვს ორკესტრი და აივანი – ჰკითხე საკუთარ თავს სად ხარ: ორკესტრში ხარ თუ აივანზე? თუ აივანზე ხართ, შეგიძლიათ მოუთმენლად გაიხედოთ. თუ ორკესტრში ხართ, უბრალოდ ასრულებთ ყოველდღიურ საქმიანობას. მე ვცდილობ, ჩემს გუნდებს უფრო მეტად აივანზე ვიყო, ვიდრე ორკესტრში“.

4. იფიქრე ფეხზე

წარმატებული პროფესიონალებისთვის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მახასიათებელი, ამბობს Cristian Muller, ციფრული მარკეტინგის მენეჯერი Midea-ში, არის უნარი ეძებოს კრეატიული გადაწყვეტილებები გადაუჭრელ გამოწვევებზე.

”რაც ჩემზე შთაბეჭდილებას ახდენს არის ის, როდესაც ვინმე აჩენს რაღაცას, რომელიც არის თვალსაზრისი, რაზეც აქამდე არ მიფიქრია – განსხვავებული პერსპექტივა იმავე სიტუაციაზე. ან როცა შეძლებენ ინოვაციის შემოტანას. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია - როდესაც მათ შემოიტანენ ახალი იდეები და ახალი გზები ბაზარზე გასასვლელად.

იხილეთ: გსურთ ბედნიერი გუნდი სამსახურში? დარწმუნდით, რომ არ დაგავიწყდეთ ეს მნიშვნელოვანი ინგრედიენტი

მიულერი ამბობს, რომ ხშირად ჩნდება ტენდენცია, რომ ადამიანები მიჰყვნენ ნაცად და სანდო მეთოდებს. ის აღფრთოვანებულია იმ ადამიანებით, რომლებიც მზად არიან იფიქრონ ყუთის მიღმა.

იმის ნაცვლად, რომ უბრალოდ დარჩეს დეპარტამენტის ან საწარმოს firewall-ის საზღვრებში, მიულერზე შთაბეჭდილება მოახდინა ადამიანები, რომლებიც ეძებენ ახალ კავშირებს და თანამშრომლობას ორგანიზაციის გარეთ, როგორიცაა მესამე მხარის პარტნიორებთან და დამწყები.

„თქვენს დღის წესრიგში გქონდეთ ადგილი მომწოდებლებთან და ახალ კომპანიებთან სასაუბროდ. არ აქვს მნიშვნელობა მათ დაქირავებას აპირებ თუ არა. მიეცით მათ გითხრათ, რა არის ახალი, რა უნდა წარმოადგინონ, რას გვთავაზობენ და რა არის ხელმისაწვდომი თქვენს ბაზარზე გამოსაყენებლად. ასე რომ, როდესაც ხალხს ახალი ნივთები მოაქვს, ეს ჩემზე შთაბეჭდილებას ახდენს“, - ამბობს ის.