რამდენიმე კვირის წინ, მე დავინახე ალეკ ლოტოჩკოს პრეზენტაციის დასასრული, რომელიც მართავს ინტრანეტს NYK Logistics & Megacarrier-ისთვის. ამ კვირის დასაწყისში ალეკს დავურეკე, რომ მეტი დეტალები გამეგო.
ორიოდე კვირის წინ პრეზენტაციის დასასრული დავიჭირე ალეკ ლოტოჩკო ვინც მართავს ინტრანეტს NYK Logistics & Megacarrier. ამ კვირის დასაწყისში ალეკს დავურეკე, რომ მეტი დეტალები გამეგო. როგორც ფონზე, NYK არის მსოფლიოში ერთ-ერთი უდიდესი გადამზიდავი კომპანია, მაგრამ როდესაც ალეკმა გადახედა Domino-ს გამოყენებას. ინტრანეტში, მას შეძრწუნებული აღმოაჩინა, რომ დაახლოებით 250 კონტრიბუტორის რიცხვი შემცირდა დაახლოებით 50. საქმის გასაუმჯობესებლად ბიუჯეტის გარეშე, ალეკმა გამოიყენა ღია კოდის გადაწყვეტა. Მან აღმოაჩინა ბენ პულის OpenNTF DominoWiki. მე სკეპტიკურად ვიყავი განწყობილი ამის შესახებ, რადგან ჩემი გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ Domino-სთან დაკავშირებული ყველაფერი რთული სამუშაოა. ასე არ არის ალეკის თქმით, რომელმაც ჩემთან საუბარში მითხრა:
მართალი ხარ, რომ Domino-ში განვითარება შეიძლება რთული იყოს, მაგრამ DominoWiki რაღაც გამოცხადება იყო. ბენ პულმა შესანიშნავად შეასრულა ეს მარტივი. ეს იყო მართლაც მარტივი განხორციელება და ინტუიციური თავიდანვე.
ეს იყო 2007 წლის იანვარში. ივნისისთვის, ჯერ კიდევ ბიუჯეტის გარეშე და მხოლოდ ზეპირად, ინტრანეტის ვიკი კონტრიბუტორები 117-მდე გაიზარდა. იმ მომენტში ალეკმა აღმოაჩინა, რომ კომპანიის კორპორატიული კომუნიკაციების პერსონალი ასევე უყურებდა ვიკი. კომისიის თანამშრომლებთან მუშაობისას და სწავლისგან, ალეკმა შეადარა ატლასიანი და სოციალური ტექსტი შეთავაზება. მან აირჩია Atlassian იმის საფუძველზე, რომ იგი წარმოადგენდა ფულზე მაღალ ფასეულობას, მიუხედავად იმისა, რომ მას არც თუ ისე მაღალი ქულა ჰქონდა ფუნქციონალურობაში. კონცეფციის წარმატების მტკიცებულების საფუძველზე ალეკმა შეძლო დაფინანსების უზრუნველყოფა:
როდესაც თქვენ იწყებთ პროექტს ნულოვანი დაფინანსებით, ROI-ის მიღწევა ძალიან ადვილია. ეს არის ღია კოდით მუშაობის ერთ-ერთი ფარული სილამაზე. ასე რომ, როდესაც გვინდოდა პროექტის შემდეგ ეტაპზე გადაყვანა, საოცრად ადვილი იყო ყიდვა და ვალდებულების დახარჯვა.
დღეს ალეკი ახორციელებს ატლასიან სისტემას და ამუშავებს, რომელიც "იტუმბოს" Domino-ს ინტრანეტის მონაცემებით. Domino სისტემა არ ქრება, რადგან ეს არის NYK-ის კორპორატიული კომისიის სტანდარტი. ამის ნაცვლად, ის გამოიყენება ვიკიპროექტის დასაწყებად, რომელიც ალეკი იმედოვნებს, რომ საბოლოოდ მიაღწევს დაახლოებით 2500 თანამშრომელს. მას შემდეგ, რაც პროგნოზირებული რიცხვები გაიზარდა - თავდაპირველი ლიცენზია იყო 250 მომხმარებლისთვის - NYK ატლასიანს შემოაქვს, ვიდრე განაგრძობს ჰოსტინგის ვარიანტს.
ეს ამბავი მომხიბლავია რამდენიმე დონეზე:
- ამჟამინდელი პროექტის წარმატება განპირობებული იყო ინსტრუმენტებით, რომლებიც აწვდიან უშუალო მომხმარებლის ღირებულებას
- ღია წყაროს შეუძლია კარი გაუღოს კომერციულ გადაწყვეტილებებს
- IT და კომისიის თანამშრომლებს შორის ფუნქციონალური თანამშრომლობა უზრუნველყოფს პროექტის განხორციელებას
- არ არის საჭირო მოქმედი აპლიკაციების გაუქმება, რომლებიც აგრძელებენ ღირებულების მიწოდებას
- არ არსებობს ფორმალური IT ჩართულობა, რადგან ბიუჯეტის მოსაზრებები შედარებით მცირეა და IT გავლენა დაბალია
- NYK იდენტიფიცირებს უამრავ შესაძლებლობებს ბიზნესში ინფორმაციის გავრცელებისა და ხელახალი გამოყენებისთვის, მონაცემთა სილოსების დანგრევისას და თანამშრომლობის ახალი გზების პოვნისას.
- განხორციელება და გავრცელება მოითხოვს ტრადიციულ საკონსულტაციო საქმიანობას. მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის "რადარის ქვეშ" პროექტი, Atlassian/Domino განხორციელება არ უგულებელყოფს ტრადიციული საკონსულტაციო მხარდაჭერის საჭიროებას.
ვცდილობთ მივიღოთ ყველა რამ Web 2.0, ჩვენ ვაპირებთ რისკს, რომ ჩვილები გამოვიგდოთ აბაზანის წყლით. ამ შემთხვევაში ჩვენ ვხედავთ, თუ როგორ შეიძლება ბედნიერად თანაარსებობდეს არსებული ტექნოლოგიები. ამას ინტერესით მივყვები.