Steven Sinofsky가 BoxWorks 2013에서 협업 앱의 미래에 대해 이야기합니다.

샌프란시스코 -- 직장 협업의 미래는 다음과 같이 요약될 수 있습니다. 도구를 사용하기 쉽다면 사람들은 실제로 조직에 긍정적으로 기여할 것입니다.

적어도 그것은 기술 산업 베테랑인 Steven Sinofsky가 협업의 변화에 ​​대한 패널 토론에서 연설하면서 제안한 것입니다. 박스웍스 2013 월요일 오후.

충분히 간단해 보이지만, 여러 이유 때문에 말처럼 쉽지는 않을 것입니다.

또한 직원의 솔루션에 대한 요구 또는 직원의 관심을 불러일으키는 솔루션 자체가 무엇보다 먼저 이루어져야 하는지 묻는 잠재적인 닭고기와 계란 시나리오를 제시합니다.

현재 Andreessen Horowitz의 이사회 파트너이자 Box의 자문 역할을 맡고 있는 Sinofsky는 실제 변화를 이론화했습니다. 기업 협업을 위해서는 필요한 모든 도구를 획득할 수 있는 "권한을 갖춘 지식 근로자"가 필요합니다. 성공적인.

"PC도 똑같은 이유로 탄생했다"고 전직 마이크로소프트 윈도우즈 부서장은 말했다.

세그먼트(현재는 "협력"으로 표시됨)의 이름이 수년에 걸쳐 변경되었음을 인정하며, 무대 위의 Box 리더십은 이 영역의 핵심 개념이 실제로 변하지 않았다고 믿는 것 같았습니다. 모두.

Forrester 수석 분석가인 Rob Koplowitz는 또한 조사 회사의 수치를 인용하여 실제로 밀레니얼 세대나 X세대가 아닌 베이비부머 세대가 새로운 협업을 요구합니다. 솔루션. Koplowitz는 이것이 "반직관적인" 발견임을 인정했습니다.

"협업에서 가장 흥미로운 점은 사람들이 완료해야 하는 작업이라는 것입니다. 변화된 것은 그것의 양식입니다."라고 Sinofsky는 말했습니다.

Schillace는 "결국 우리가 관심을 두는 것은 비즈니스 목표입니다. 이를 방해하는 것은 모두 부적절합니다"라고 덧붙였습니다.

Sinofsky는 과거에는 누군가가 PC 앞에서 문서를 작성하고 일반적으로 이메일 첨부 파일을 통해 배포하는 방식으로 협업했다고 설명했습니다. 그러나 그의 의견에 따르면 그러한 작업 흐름은 유익한 결과를 제공하지 못했습니다.

대신, 조직을 넘어 네트워크를 확장할 수 있는 능력과 함께 모바일 및 클라우드 기반 스토리지의 등장은 협업을 변화시켰다고 Sinofsky는 주장했습니다.

"수반되는 단계를 자동화하는 것이 아니라 진정으로 협업할 수 있다는 개념은 실제로 그는 계속해서 많은 사람들이 이 패러다임에 "저항"할 것이라고 인정하면서 계속했습니다. 옮기다.

Box의 엔지니어링 담당 수석 부사장인 Sam Schillace는 정보 분야에서 진행 중인 토론을 간략히 설명했습니다. 업계를 따르는 것보다 자신이 항상 더 잘 안다고 생각하는 사람들이 틀림없이 존재하는 기술 유행.

그러나 Schillace는 이러한 산업이 협업과 관련하여 중심을 잡는 경제적 동인은 클라우드 기반 모델이 더 민첩하고 대화형이라는 점에서 "훨씬 더 효과적"이라는 점이라고 주장했습니다.

Schillace는 "결국 우리가 관심을 두는 것은 비즈니스 목표입니다. 이를 방해하는 것은 모두 부적절합니다"라고 덧붙였습니다.

Schillace는 이러한 목표를 달성하기 위해 모바일과 클라우드가 단일 플랫폼으로 결합되어 있다고 주장했습니다.

그러나 여기서 잠재적인 연속 주기를 암시하면서 Schillace는 다음 물결이 이러한 단순화된 형태를 취할 것이라고 예측했습니다. 월요일 초에 공개된 새로운 Box Notes 워드 프로세싱 앱과 같은 공동 작업 프로그램을 통해 "더 많은" 정교한."