SAPPHIRE 2010: SAP의 마지막 기회?

믿기 ​​힘드시겠지만 SAPPHIRE는 아직 시작도 안했고 이미 해시태그 #SAPPHIRENow 상당한 양의 트래픽이 발생하고 있습니다. 모든 것 교통 문제 에게 배지 분실 경고 (모든 유용한 것) 그리고 계속 여기저기 돌아다니는 직원들 마지막 순간에 변화가 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 우리는 무엇을 기대할 수 있습니까?

음모론의 팬이기 때문에 저는 지난주 Sybase 인수가 교활한 계략이라고 생각하기 시작했습니다. 우리 중 많은 사람들이 비즈니스의 '전면과 중심' 메가 출시가 될 것이라고 생각했던 것에서 이야기를 돌리세요. 디자인에 의해. BYD는 컨퍼런스가 끝날 무렵 오찬 약속으로 밀려난 것 같습니다. 적어도 내 의제에서는요. 응?

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Sybase 거래에 대한 의견은 대규모 인수가 이루어진 경우보다 일반적으로 훨씬 더 다양합니다.

데니스 바이런은 그것이 시간 낭비라고 생각한다. 그 과정에서 그는 우리의 친구인 Bruce Richardson인 Christmas Future의 유령에 해당하는 앱 소프트웨어를 부활시킵니다. 댕 - AMR에 있을 때 충분히 주목받지 않았나요? Vinnie Mirchandani는 SAP가 거래를 하지 않았으면 좋겠다고 말했습니다.. 나는 나만의 생각을 가지고 있다. SAP와 Sybase를 모두 고객으로 여기는 Merv Adrian은 장기 및 단기 문제를 알고 있지만 빅플레이로 모바일에 안착하다.

또 뭐야? 조쉬 그린바움은 생각한다. SAPPHIRE는 SAP가 스스로를 상환할 수 있는 두 번째 기회를 나타냅니다. 최근의 죄. Josh는 세 가지 영역을 측설합니다.

• 혁신
• 솔루션 관리자
• 지도

각각은 읽을 가치가 있으며 Josh가 공동 혁신에 관한 패널에 참여할 것이라는 사실로 인해 더욱 가슴 뭉클해졌습니다. SAP가 파트너와 함께 하기를 좋아하는 일을 자체적으로 사용하거나 짓밟는 일을 설명하는 끔찍한 SAPpy 용어 그것. Josh가 수년간의 경험을 활용하여 SAP를 이 문제에 꼬집기를 바랍니다.

Josh는 이번 SAPPHIRE를 SAP의 두 번째 기회라고 설명합니다. 나는 그들이 마지막 기회의 술집에 있는 것으로 봅니다. 지난 몇 년간의 어려움 이후 대부분의 분석가와 평론가는 SAP가 군대를 모아 가장 큰 문제를 해결하는 동안 잠시 휴식을 취했습니다. 내일 다양한 CEO들이 일어나 프레젠테이션을 하면 모든 것이 끝납니다.

그들이 잘못한다면, 반대자들과 구두쇠(기침)가 싸구려 양복처럼 온통 그들 위에 있을 것이라고 장담할 수 있습니다. 제대로 처리하면 SAP가 구제를 받습니다. 지금은 희망적이지는 않지만 놀랄 준비가 되어 있습니다. 나는 이미 혼란스러운 세션 세트처럼 보이는 3개(또는 4개?)의 캘린더를 저글링하고 있습니다. SAP 멘토들이 SAP에서 제공한 Flip 카메라를 사용하여 움직이는 모든 것을 촬영하도록 장려되고 있다는 점이 걱정스럽습니다. 이러한 노골적인 홍보 문구(SAP 직원이 아닌 릴리스에 서명하는 것을 잊지 마십시오)는 내 감수성에 대한 모욕입니다.

여러 시간대에 걸쳐 동시에 진행되는 두 개의 컨퍼런스를 관리하는 것은 분명 어려운 일입니다. 뉴스는 어디서 나올까요? 한밤중 태평양 표준시? 특정일에 임원은 어디에 있나요? 벌써 조금 초현실적인 느낌이 들기 시작했습니다.

업데이트됨 여섯 가지 질문 비디오를 위해. 그 질문은 여전히 ​​​​유효합니다.