SuccessFactors의 광택이 사라지나요?

어제 실적 발표에서 SuccessFactors의 CEO인 Lars Dalgaard는 다음과 같이 보고했습니다. 전년 대비 수익 77% 증가 그러나 동시에 해당 기간 동안 22%의 해고가 확인되었습니다. 앞서가기 위한 전술로 사용되고 있습니다. 하지만 그게 정말 사실인가요?

표면적으로는 30%의 추가 성장이 예상되는 탄탄한 결과와 미래 지향적 위치가 매우 건전해 보입니다. 하지만 사용된 언어와 작성된 진술 중 일부는 일치하지 않습니다. 예를 들어 '지속적인 분기별 현금 수익성'을 얻을 수 있는 방법은 나에게 새로운 것입니다. 회사는 "A급 선수 중 누구도 해고하지 않았다"고 주장하지만 제이슨 코셀로, 동료 비정규직 및 VP Center of Excellence 지식 주입 참고 사항(구독 필요):

특히 (자발적이긴 하지만) 전 제품 관리 및 마케팅 담당 부사장이었던 Rob Bernshteyn이 회사를 떠났습니다. Bernshteyn 씨는 회사의 비전가 중 한 명으로 모든 SuccessFactors Talent Management Suite를 담당했습니다.

제이슨은 계속해서 이렇게 말합니다.

비용 절감 계획의 결과로 Knowledge Infusion은 SuccessFactors 고객이 고객 서비스 문제의 품질 및 적시성에 관한 몇 가지 우려 사항을 듣고 있습니다. 우리는 지식을 이전하고 새로운 서비스 직원을 온라인으로 데려오는 과정에서 이를 단기적인 문제로 봅니다.

또한 Dalgaard의 주장과 상대적으로 건전한 전망에도 불구하고 회사가 예전만큼 쉽게 거래를 성사시키지 못하고 있다는 소식도 들었습니다. 어떤 사람들은 경쟁업체가 따라잡기 때문이라고 말하는 반면, 다른 사람들은 제품 개발에 혁신이 충분하지 않다고 생각합니다.

나는 삭감 수준에 놀랐지만 이것이 SuccessFactors가 손익분기점에 훨씬 더 가까워질 수 있도록 하는 방어적인 조치라고 가정할 수 있습니다. 회사의 CFO인 Brian Felt는 준비된 연설에서 다음과 같이 말했습니다. "우리는 목표 달성을 위해 지출을 조절하기 시작했습니다. 우리는 수익성 목표를 더 빨리 달성하고 전략적 인재 관리 부문에 상당한 투자를 유지하고 있습니다. 만들어진. 우리의 지침이 반영된 것처럼 우리는 2009년에 대해 조심스럽게 낙관적인 입장을 유지하고 연간 수익 성장과 개선된 수익을 동시에 달성할 것으로 기대합니다."

제이슨 우드, 또 다른 비정규 투자자이자 내가 아는 가장 똑똑한 투자자 중 한 명은 때때로 우리에게 다음과 같이 상기시켜 줍니다. 이번 불황에는 심지어 SaaS 플레이어도 마찬가지입니다." 그것이 사실일 수도 있지만 그것이 가치 전달의 대가를 치르지 않기를 바랍니다. 혁신.