안에 "YouTube, iPhone, NBC: 사용자가 통제하고 있나요?” 저는 YouTube 사용자 exvia가 NBC-SNL Steve Jobs 패러디 사본을 업로드한 것과 NBC-YouTube 관계의 변화하는 성격에 대해 논의합니다.
NBC는 이미 "SNL - Steve Jobs iPhone"을 제거하도록 표시했을 수 있습니다.
“모래시계에 모래가 부족하다”는 클립컬쳐 영상 모래가 바로 그것이다. NBC Universal의 법무 자문위원인 Rick Cotton은 이렇게 말합니다.
Cotton은 NBC Universal의 TV와 영화가 포함된 YouTube 동영상의 절반 이상이 승인되지 않은 것으로 추정합니다. 뉴욕타임스가 인용한 대로:
우리가 할 수 있는 일은 한계가 있습니다. 클립이 삭제되는 즉시 YouTube 사용자는 언제든지 다른 클립을 올릴 수 있습니다.
NBC Universal 직원 3명은 스튜디오 소유의 자료를 찾기 위해 “매일 사이트를 돌아다니며” 매달 YouTube에 1000건 이상의 게시 중단 요청을 보내는 것으로 알려졌습니다.
NBC유니버설은 '유튜브 삭제요청 게임'에 지쳤다. 면:
기업은 이 문제를 해결하지 않고 가만히 있을 준비가 되어 있지 않습니다.
11월 YouTube 경영권을 인수한 이후 Google은 광고 및 웹 사이트 기능을 강화하기 위해 빠르게 움직였습니다('Google이 YouTube 독립을 원하는 이유" 그리고 "유튜브 vs. MySpace: 프렌들리 뱅킹이 가능한가요?”).
그러나 Google은 "저작권 보유자를 위한 새로운 콘텐츠 식별 아키텍처"에 대한 YouTube 마감일을 지키지 못했습니다. YouTube의 2006년 9월 25일자 성명에 따르면:
연말까지 음반사, TV 네트워크, 영화 스튜디오를 포함한 전문 콘텐츠 제작자는 YouTube의 새로운 도구를 활용하여 YouTube 커뮤니티 내에서 자신의 콘텐츠 사용을 승인할 수 있는 기회 건축학. YouTube는 미디어 회사에 다음과 같은 기능을 제공할 이 혁신적인 새 프레임워크를 위한 운영 세부 사항과 인프라 구축에 적극적으로 노력해 왔습니다.
--콘텐츠 소유자가 사이트에서 자신의 콘텐츠를 식별하는 데 도움이 되는 정교한 도구
--저작권 소유자의 요청에 따라 사이트에서 이전에 제거된 저작물이 사이트에 다시 나타나는 것을 방지하는 데 도움이 되는 자동 오디오 식별 기술
--사이트의 사용자 생성 콘텐츠 내에서 자신의 작품 사용을 승인하고 수익을 창출할 수 있는 기회
-- 로열티 등의 보고 및 추적 시스템
유튜브의 CEO이자 공동 창업자인 채드 헐리(Chad Hurley)는 구글 인수를 발표하면서 "이번 파트너십을 통해 우리는 미디어 서비스를 위한 차세대 플랫폼 구축이라는 목표를 추구하는 데 필요한 유연성과 자원을 갖게 될 것입니다. 세계적인."
Google은 YouTube에 광고 자원을 투자해 왔습니다. 미디어 소유자는 Google에 콘텐츠 보호 리소스를 투입할 것을 요청하고 있습니다.
