어제 열린 IT 실패 타운홀 토론에서는 CIO, 분석가, IT 실무자, 언론인이 한자리에 모여 프로젝트 성공과 실패에 대한 CIO의 기여에 대해 논의했습니다. 이 게시물 상단의 플레이어를 클릭하시면 들으실 수 있습니다.
어제의 IT 실패 타운홀 토론 CIO, 분석가, IT 실무자, 언론인을 한자리에 모아 프로젝트 성공과 실패에 대한 CIO의 기여를 살펴보았습니다. 이 게시물 상단의 플레이어를 클릭하시면 들으실 수 있습니다.
크리스 커런, 파트너 겸 CTO 다이아몬드, (나스닥: DTPI) 전략적 경영 및 기술 컨설팅 회사가 토론을 진행하는 동안 토론을 진행했습니다.
다양한 조건은 IT 조직과 해당 프로젝트를 감독하는 CIO의 능력을 알려줍니다. CIO의 기술, 경험, 심지어 관리 스타일까지 모두 IT 프로젝트가 비즈니스 목표와 기대치를 성공적으로 달성하는지 여부를 결정하는 데 중요한 역할을 합니다.
이 타운홀은 프로젝트가 번창할 수 있는 조건을 조성하기 위해 CIO가 취할 수 있는 조치에 초점을 맞췄습니다. 그 중 중요한 것은 IT가 비즈니스 이해관계자의 요구와 우선순위에 따라 실행되도록 다른 비즈니스 리더와 협력하는 것입니다. 이것이 분명한 점인 것처럼 보이지만, 지속적으로 높은 프로젝트 실패율은 많은 조직에서 이것이 여전히 심각한 결함 영역으로 남아 있음을 시사합니다.
토론을 통해 CIO가 직면한 압력, 기대, 어려움이 밝혀졌습니다. 일부에서는 조직에서 CIO는 업무를 수행하는 데 필요한 관리 또는 리더십 전문 지식을 보유하지 않습니다. 제대로. 이것이 CIO와 조직 모두에게 까다로운 상황이 될 수 있다는 것을 아는 데는 로켓 과학자가 필요하지 않습니다.
이번 세션에서는 CIO에 초점을 맞춘 것과 달리 이전 타운홀에서는 다음 사항에 대해 논의했습니다. 비즈니스 이해관계자의 역할 실패한 IT 프로젝트에 기여합니다. 중요한 주제에 대한 관점을 알아보기 위해 해당 프레젠테이션을 들어보세요.
본 게시물 상단의 플레이어를 클릭하여 팟캐스트를 들어보세요. 토론은 환상적이었고, 많은 정보를 갖고 참여도가 높은 청중의 많은 참여가 있었습니다. CIO 문제에 관심이 있으시면 이 녹음을 들어보시기 바랍니다. 당신의 시간 투자는 보상받을 것입니다.
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