11년 전 오늘, 2000년 1월 13일, 스티브 발머(Steve Ballmer)가 마이크로소프트의 CEO로 임명되었습니다. 나를 포함한 많은 사람들이 그가 그 역할을 몇 년 더 계속할지 궁금해하고 있습니다.
11년 전 오늘, 2000년 1월 13일, 스티브 발머가 마이크로소프트 CEO로 임명됐다..
발머를 쫓아내기를 원하는 주주와 마이크로소프트 직원이 적지 않다. 서버 및 도구 사장과 향후 방향에 대해 의견 불일치가 발생한 후 이번 주에 회사를 떠난다고 발표한 Bob Muglia 23년이 지난 지금, 발머가 떠나길 바라는 사람들이 훨씬 더 많다는 소식을 들었습니다. 발머가 우아하게 진행하지 않는다면 마이크로소프트 이사회는 무엇을 해야 한다고 그들은 말한다. AMD 이사회는 전 CEO Dirk Meyer에게 방금 한 일을 했습니다. 그리고 발머를 강제로 쫓아내세요.
나는 이전에 발머 인터뷰 블랙리스트에 오른 지 15년이 넘었음에도 불구하고 여전히 그를 마이크로소프트 CEO 자리에 가장 적합한 사람으로 생각한다고 말했습니다. 그리고 마지막으로 우리는 2년 전쯤에 발머의 CEO 관리 계획 주제에 대해 들었습니다. 마이크로소프트의 CEO는 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. 그는 2018년까지 자발적으로 사임할 계획이 없었다. 막내 아들이 대학에 갔을 때였습니다.
그렇다, 마이크로소프트의 주가는 정체되고 있다. 하지만 회사는 여전히 수익 기록을 경신하고 있습니다. 다양한 분석가와 회사 관찰자의 임박한 종말 예측에도 불구하고 신제품 판매).
나에게 있어서 질문은 항상 마이크로소프트를 이끄는 발머보다 더 나은 일을 할 수 있는 사람이 있는지에 대한 것이다. 후보자 풀이 현재 Microsoft 경영진으로 제한되어 있다면 대답은 '아니오'입니다. (빌 게이츠가 마이크로소프트 CEO로 복귀할 것을 요구하는 사람들은 그 헛된 꿈을 포기해야 합니다. 게이츠는 전진했다, 그러나 그는 Microsoft 이사회 의장으로 남아 있습니다.) 외부인이 Microsoft에서 성공하고 지속하는 데 대한 암울한 기록 때문에 나는 Softie가 아닌 사람이 신인의 관점에서 매력적으로 들릴지 모르지만 Redmond의 사람만큼 오랫동안 성공할 가능성은 낮다고 말하고 싶습니다. 최고 경영자.
Ballmer는 30년 동안 회사에 근무해 왔으며 지난 몇 년 동안 Microsoft를 자신의 이미지에 더 잘 어울리는 인물로 만들었습니다. BillG가 선호하는 기술 관리자인 "Gates guy"의 대부분은 이제 사라지고 SteveB가 선호하는 MBA 유형으로 대체되었습니다. (한 가지 예외는 게이츠 출신의 Windows 사장 Steven Sinofsky입니다. 아마도 그는 또한 발머가 선택한 사람 중 한 명이며 발머의 눈에는 별 잘못을 저지르지 않는 것처럼 보입니다.)
AMD의 Meyer는 이사회에 의해 쫓겨난 것으로 추정됩니다. 그는 모바일 프로그램 수신을 거부했습니다.. 보도에 따르면, 그는 AMD가 해야 할 일이 무엇인지 알고 있음에도 불구하고 모바일 장치용 새로운 칩을 구축하려는 AMD의 계획을 가속화하지 않을 것이라고 합니다.
발머는 또한 마이크로소프트에게 모바일 프로그램을 도입하도록 추진하는 데도 부진했다. 회사는 스마트폰 분야에서 기회의 창을 거의 놓쳤습니다. 그리고 배심원단은 Windows Phone 7이 스마트폰 경쟁에서 Softies를 유지할 수 있을 만큼 빠르게 자리를 잡을 수 있을지 여부에 대해 아직 판단하지 않았습니다.
슬레이트/태블릿 시장에서도 같은 일이 일어날 것으로 위협하고 있습니다. 발머는 계속해서 공개적으로 다음과 같은 아이디어를 옹호하고 있습니다. Windows 7은 훌륭한 슬레이트/태블릿 운영 체제입니다.. 그러나 Microsoft가 Windows 8 이전에 터치 중심 인터페이스를 갖춘 임시 Windows 릴리스와 같은 비밀을 숨기지 않는 한 Microsoft는 그렇게 할 수 없을 것입니다. iPad 및 Galaxy와 배터리 측면, 크기 측면, 가격 측면에서 경쟁할 수 있는 슬레이트를 만들 수 있도록 파트너에게 운영 체제를 제공합니다. 정제. 앞으로 출시될 다른 Android 슬레이트/태블릿의 무리는 말할 것도 없습니다.
Ballmer는 "BobMu에게 작별 인사" 메모를 통해 비즈니스에 필요한 서버 및 도구가 필요하다고 암시했습니다. Microsoft를 클라우드에서 더욱 경쟁력 있게 만드는 새로운 경영진. 나는 Ballmer가 그 공간에서 또 다른 Softie이든 외부인이든 누가 더 공격적이라고 생각하는지 궁금합니다. Microsoft 경영진은 작년에 다음과 같이 인정했습니다. 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 클라우드, 하이브리드 등 사용자가 모든 것을 가질 수 있다는 회사의 메시지는 혼란스러웠습니다., 그리고 그들은 클라우드를 선도하기 위한 공동의 노력을 계획했습니다. (따라서 "We're All In" 캠페인이 탄생했습니다.) 그 이후로 Microsoft는 파트너와 고객을 클라우드 방향으로 전속력으로 밀어붙였습니다.
회사가 Microsoft만큼 큰 경우 배를 돌리는 데 시간이 걸립니다. 그러나 지침을 벗어난 제품 과정을 수정하는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않습니다. Microsoft가 확실히 잘못된 길로 가고 있던 2009년까지 스마트폰을 재설정하지 않은 이유는 무엇입니까? Kin의 발사가 허용된 이유는 무엇입니까? 경영진은 왜 허용하는 것이 좋다고 생각합니까? 태블릿과 슬레이트가 PC 수요를 잠식하다 2012년 이후, Microsoft가 마침내 슬레이트 최적화 운영 체제를 준비하게 될 때까지?
지난 몇 년간 마이크로소프트에서는 경비원 교체, 심지어는 대대적인 변화가 일어났습니다. Bob Muglia, Ray Ozzie, Robbie Bach, Stephen Elop, Jeff Raikes 및 Kevin Johnson이 나에게 반드시 Ballmer가 필요하다는 의미는 아닙니다. 가다. 지속적인 조직 개편은 Microsoft의 생활 방식이며 모든 사람이 새로운 세계 질서에 동의하는 것은 아닙니다(특히 자신이 Microsoft의 CEO로서 보장된 자리를 누릴 자격이 있다고 믿는 사람들).
내가 더 걱정스럽게 생각하는 것은 회사의 중간 관리층과 기술 관리층에서 두뇌 유출이 일어나고 있으며, 다음과 같은 사람들이 떠나고 있다는 것입니다. 브래드 에이브럼스, 크리스 윌슨, 더그 퍼디, 브래드 러버링, 이안 엘리슨-테일러, 등. 이러한 개인은 대체하기 어려운 제도적 지식과 직원 충성도를 갖고 있으며, 이들의 전문 지식이 현재 Microsoft의 주요 경쟁업체에 도움이 되고 있는 사람들입니다. 점점 늘어나는 출발 목록은 나를 잠시 멈추게 만들고 발머의 후원에 의문을 갖게 만들었습니다...
나는 마이크로소프트 이사회가 조만간 발머에게 그의 워킹 페이퍼를 건넬 것이라고는 기대하지 않는다. 하지만 이사회가 SteveB에 대해 더 많은 질문을 하게 될지 벌써부터 궁금합니다. 보너스 컷 -- 발머를 위한 올해 평가 시기가 다가오면 그 전은 아니더라도 말이죠.
발머가 2018년까지 CEO로 남을 것이라고 생각하시나요? 그래야 할까요?