고용주는 계속해서 기술 부족에 대해 불평하지만 장기적인 관점을 취하지 않으면 책임은 그들 자신에게만 있습니다.
넓어지는 기술 격차를 좁히기 위한 투쟁은 고용주에게 끊임없는 좌절의 원인입니다.
많은 사람들에게 문제는 기술 격차를 메우기 위한 전통적인 접근 방식이 점점 덜 효과적이라는 것입니다.
지구상의 모든 회사는 슈퍼스타 기술 팀을 구성하는 임무를 수행하는 것 같습니다. 개발자, 클라우드 전문가 및 사이버 보안 전문가는 거의 고용 관리자가 따라잡을 수 없음.
-
원격 근무자는 새로운 혜택을 원합니다. 사업주 반응은 이렇다
- 원격 근무 또는 사무실에서? 흐름이 다시 바뀔 수 있는 이유
- 클라우드 컴퓨팅: 가장 걱정해야 할 보안 위협은 다음과 같습니다.
조직의 기술 격차를 메우는 또 다른 접근 방식이 있습니다. 기존 직원의 기술 향상 및 재교육 더 많은 기술적인 역할을 맡습니다. 이 접근 방식에는 두 가지 이점이 있습니다. 고용주가 기술 팀의 부족을 패치하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 경력을 평가할 때 종종 놓치고 있다고 느끼는 학습, 개발 및 발전 기회가 있는 근로자 옵션.
에 따르면 Pluralsight의 2022년 숙련도 향상 보고서, 기술자의 40%는 새로운 기술을 개발할 수 있는 기회를 포함하여 직장을 그만두는 동기로 경력 성장의 여지가 부족하다고 말합니다. 그럼에도 불구하고 설문 조사에 참여한 7,000명의 응답자 중 87%는 자신의 기술 능력을 향상시키고 싶다고 말했으며 이는 고용주와 직원 모두에게 엄청난 기회를 제공합니다.
보다: 원격 작업 시 생산성을 유지하는 6가지 방법
"기술은 사람들이 머무르는 데 도움이 됩니다."라고 보고서는 말합니다. "그들은 그들이 자신의 역할에서 번성하도록 돕습니다. 그리고 이를 통해 목표를 달성할 수 있습니다."
특징
기술 능력: 직업 업그레이드
새로운 업무 환경에는 새로운 기술이 필요합니다. 앞서 나가기 위해 알아야 할 사항은 다음과 같습니다.
지금 읽어라직원, 더 나아가 고용주의 문제는 다른 요구 사항으로 인해 직원의 기술 향상이 방해를 받는 경우가 많다는 것입니다. Pluralsight의 보고서에 따르면 기술 근로자의 61%가 너무 바빠서 기술 향상에 시간을 할애할 시간이 없다고 느꼈습니다. 이는 설문 조사 응답자가 식별한 개발의 가장 큰 장벽입니다.
이것은 기술 부족의 또 다른 효과로 볼 수 있습니다. 팀의 인력이 부족하면 해당 부서의 일상적인 운영을 처리하기 위해 리소스가 이미 확장될 것입니다. 게다가 기업은 기술에 적절하게 투자할 예산과 자원이 부족하다고 주장하는 경우가 많습니다. 이 주장이 유효한지 여부는 고려할 때 논쟁의 여지가 있습니다. 고용주가 신입 사원에게 얼마나 많은 돈을 투자할 의향이 있는지, 신규 직원을 온보딩하고 퇴사한 직원을 대체하는 데 드는 비용.
Pluralsight의 설문조사 응답자들은 다음과 같은 정서를 반영했습니다. 18%는 고용주가 기존 인재를 업스킬링하기보다 고용하고 같은 금액으로 직원의 지원 부족을 언급했습니다. 고용주. 흥미롭게도 리더들은 관리자의 지원을 받지 못한다고 느낄 가능성이 훨씬 더 높다고 말했습니다(27%).
보다: 개발자는 소진되었습니다. 문제를 해결하기 위해 수행하는 작업은 다음과 같습니다.
결론은 기술 근로자가 고용주 변경에 대해 그 어느 때보 다 편안하게 느끼고 있다는 것입니다. 그래서: 비즈니스 세계가 원격을 수용한 이후 2년 동안 기술에 대한 수요가 급증했습니다. 일하고 있는, 재정적, 직업적, 개인적 전망을 그 어느 때보다 더 나은 상태로 유지합니다.
고용주는 필요한 기술을 계속 고용할 수 있고 계속해야 하지만 이것이 유일한 해결책이 아니라는 점을 인정해야 합니다. 리더가 직원이 교육, 기술 향상 및 개선할 시간을 적극적으로 할당하지 않는 경우 그들은 그들이 그렇게 자주 불평하는 격차를 메우기 위해 실제로 성의 없는 노력을 하고 있을 뿐입니다. 에 대한.
ZDNET의 월요일 오프너
ZDNet의 Monday Opener는 우리 편집팀의 구성원이 작성한 기술 분야의 한 주 오프닝 테이크입니다.
이전에 ZDNET의 월요일 오프너에서:
-
원격 근무 또는 사무실에서? 흐름이 다시 바뀔 수 있는 이유
-
주 4일 근무는 업무의 가장 큰 문제 중 일부를 해결하지만 회사가 적응할 수 있는 경우에만 가능합니다.
- 원격 작업 또는 사무실로 돌아가기? 계산이 또 바뀌었다
- 원격 근무자에게 급여를 지급하는 것과 관련하여 일부 회사는 여전히 잘못 이해하고 있습니다.
- 모든 사용자를 인증하려는 머스크의 트위터 목표는 봇 종료에는 좋지만 인간에게는 좋지 않습니다.
- 원격 작업 또는 사무실로 돌아가기? 정부는 이 논쟁에서 잘못된 편을 택했을 뿐이다.