SAP에게 세 번째 행운이 올 수 있을까요?

첫눈에 Successfactors의 CEO이자 창립자인 Lars Dalgaard를 SAP 이사회에 영입하는 모습이 보입니다. 이번 주말 인수 발표 — 유망 해 보입니다. 지난 36시간 동안 많은 댓글이 달렸습니다. 이것이 어떻게 SAP의 클라우드 전략을 강화할 것인가. SAP가 외부 인재를 확보한 좋은 기록을 가지고 있지 않다는 점을 제외하면. 한때 최고 직책을 맡을 차기 후보로 여겨졌던 Shai Agassi는 새로운 세기의 웹 기반 과제를 해결하기 위해 SAP의 기술 플랫폼을 재구성하려고 시도한 후 2007년에 회사를 떠났습니다. 올해 초, 전 오라클 전문가 존 우키(John Wookey)가 떠났다 차세대 주문형 제품의 매력적인 포트폴리오를 만든 후(대부분은 아직 일반 출시를 기다리고 있음) 이제 Dalgaard의 차례입니다. 이번에는 SAP의 클라우드 전략 수립을 담당합니다. 세 번째 행운이 찾아올 확률은 얼마나 될까요?

꽤 슬림하다고 말하고 싶습니다. 일지라도, 데니스 하울렛(Dennis Howlett)이 냉철하게 지적했듯이Dalgaard는 SAP 공동 CEO Jim Snabe와 마찬가지로 덴마크인이므로 두 사람이 SAP에서 발전하는 데 필요한 사항에 대해 비교할 때 추가적인 문화적 이점을 갖게 될 것입니다. 하지만 증거를 보세요. SAP는 변화에 강합니다. 상당한 진전이 이루어졌지만 조직은 좋은 클라우드 서비스를 보유하더라도 무조건 거부하고 이를 실행합니다. 나는 SAP가 기대할 수 있는 가장 좋은 점은 Dalgaard가 몇 년 동안 상황을 뒤흔들고, 가야 할 방향으로 더 끌고 끌고 갔다가 예기치 않게 떠나는 것이라고 생각합니다.

Dalgaard가 이를 수행하는 최선의 선택입니까? 그건 나도 궁금하다. Successfactors는 클라우드 제공을 위해 구현된 목표에 대한 집중을 통해 비즈니스 성과를 촉진한다는 단일 비전을 기반으로 구축되었습니다. 확신하는

거기에는 클라우드 전문 지식이 있습니다 그러나 기본적인 지식은 CEO 사무실보다 조직 내에서 더 낮은 수준에 있을 수 있습니다. 그리고 나는 그 논리가 무엇인지 이해하지 못합니다 올해 초 학습 관리 공급업체 Plateau Systems 인수, 이로 인해 많은 단일 테넌트 기술이 발생하여 조직에 엄청난 마이그레이션 문제가 발생했습니다. Successfactors가 애플리케이션 공간을 확장해야 한다는 인식이 있습니다. 계속해서 판매 수치를 전달했지만, 이를 통해서만 그렇게 할 수 있었기 때문에 길을 잃고 있었습니다. 인수. 아마도 SAP 거래 시기는 회사가 독립형 제안으로 정점에 도달할 것이라는 사실을 알고 결정되었을 것입니다.

그러나 이번 인수에는 SAP의 숨겨진 보석이 하나 있습니다. 클라우드 조각도, 인재 관리 조각도 아닌 Successfactors가 제공하는 사회적 협업입니다. 초기 Cubetree 인수로 인해. Cubetree는 특히 Successfactors가 큐브트리를 다른 기술 요소와 통합하여 기업 전체의 정보를 함께 활용하면 SAP의 기존 StreamWork 협업에 추가적인 힘을 더할 수 있습니다. 플랫폼. SAP가 이를 클라우드 인프라 효율적 운영에 대한 Successfactor의 의심할 여지 없는 전문성과 함께 추가할 수 있다면 SAP는 이번 인수를 통해 금전적 가치를 얻게 될 것입니다. 그러나 이것이 잘 진행되려면 SAP가 과거의 기록을 깨고 세 번째 행운을 누려야 할 것입니다. 불행히도 행복한 결과에 대한 확률은 쌓여 있습니다.

추신: 이번 인수가 큰 뉴스인가요? Techcrunch는 그렇지 않다고 말합니다.. WSJ는 말한다 이는 "온라인 제품이 기존 소프트웨어의 왕에게 얼마나 큰 위협이 되고 있는지를 보여줍니다." 나는 누가 더 신뢰성이 있다고 말하고 싶은지 압니다.