Žmogaus elgesys keičiasi. Technologijos ima dominuoti mūsų gyvenime, todėl pirmiausia tampame skaitmeniniais. Nėra jokių abejonių, kad skaitmeninė transformacija jau vyksta ir yra visur.
„Kai tik pabundame, ekrane pasirodo pirmoji skaitmeninė dienos akimirka.
(Peteris Sondergaardas, „Gartner“ tyrimų vadovas)
Žmogaus elgesys keičiasi. Technologijos ima dominuoti mūsų gyvenime, todėl pirmiausia tampame skaitmeniniais. Nėra jokių abejonių, kad skaitmeninė transformacija jau vyksta ir yra visur.
Matome, kad pramonė po pramonės ir įmonė po įmonės aprūpina save naujais technologijos, pvz., debesys, mobilusis telefonas, duomenys ir tinklai, kad galėtumėte skaitmeniniu būdu transformuotis ir pasiruošti skaitmeninė visata. Tie, kurie atsilošė ir pasikliauja savo dabartine sėkme, netrukus nukands dulkes. 52 % Fortune 500 nuo 2000 m. tai jau padarė. Niekas ir niekas nėra apsaugoti nuo trikdžių, tačiau tuo pat metu niekas ir niekas negali rasti dingsties nebūti trikdančiuoju – atsižvelgiant į dideles skaitmeninės transformacijos sukurtas galimybes.
Tikimės, kad mūsų serija apie skaitmeninę transformaciją suteikė jums šiek tiek įžvalgų apie tai, kas vyksta, ir taip pat keletą naudingų idėjų, kaip įveikti laukiančius iššūkius. Ši infografija tai puikiai apibendrina:
Žemiau rasite mūsų tinklaraščių serijos skaitmeninės transformacijos tema apibendrinimą:
Skaitmeninė transformacija, 1 dalis: Spartūs pokyčiai
Kai įmonės šiandien nori aplenkti rinkoje vykstančius sutrikimus, jos turi aprūpinti įrangą patys su technologijomis, kurios padės greitai prisitaikyti prie pokyčių – o debesys yra ietis šio dalyko. Verslo inovacijų varomoji jėga yra ne tik debesų kompiuterijos technologija; Tai yra daugybės trikdančių technologijų, tokių kaip mobilusis, atmintyje esantis kompiuteris ir nuspėjamoji analizė, atsiradimas, susijungiantis debesies dėka.
Skaitykite visą istoriją!
Skaitmeninė transformacija, 2 dalis: kas tai trukdo?
Išmanusis telefonas įnešė į mūsų gyvenimą daugybę trikdžių, stulbinančiu tempu keisdamas ir meta iššūkį vienai pramonės šakai po kitos. Tai ne tik pakeitė mūsų bendravimo su žaidimais ir žiniasklaida būdą, bet netgi pakeitė patirtį, pavyzdžiui, klientų įtraukimą. Labiau nei bet kada svarbūs vartotojų lūkesčiai.
Skaitykite visą istoriją!
Skaitmeninė transformacija, 3 dalis: kūrimo blokai
Matome keturis pagrindinius skaitmeninės transformacijos blokus, kurie kartu gali paskatinti įmones pereiti prie naujo verslo būdo: debesijos, mobiliojo ryšio, duomenų ir tinklų.
The debesis yra kur kas daugiau nei diegimo modelis. Galiausiai tai reiškia laisvę, efektyvumą ir integraciją. Naudodamos debesį, įmonės gali sutelkti dėmesį į savo pagrindines misijas, geriau bendradarbiaudamos ir gaudamos visada naujausius sprendimus. Jis keičiamas, lankstus ir prieinamas. Mobilusis sustiprina ir yra neatsiejamai susijęs su skaitmenine transformacija. Tai dar labiau padidina laisvę ir ryšį, nes suteikia daugiau galimybių. Naudojant dešinę duomenis tinkamame kontekste reiškia protingesnius sprendimus, naujas galimybes ir galiausiai didelį konkurencinį pranašumą. Dideli duomenys yra tikrai DIDELI, kasdien sukuriama daugiau nei 2,5 kvintilijono baitų duomenų, tačiau iš tikrųjų naudojama tik dalis jų. Nenuostabu, kad socialiniuose tinkluose dabar yra daugiau nei 1,3 milijardo žmonių tinklai vaidina svarbų vaidmenį skaitmeninėje transformacijoje. Įprasti pavyzdžiai yra įmonės, naudojančios „Twitter“, „Facebook“ ir panašias priemones kaip klientų aptarnavimo ir įtraukimo priemones.
Skaitykite visą istoriją!
Skaitmeninė transformacija, 4 dalis: Lyderystės vaidmuo
Įvaldyti skaitmeninę transformaciją spaudžiant galimiems sutrikimams yra sudėtinga, ypač kai daugeliui jų trūksta valdymo ir reikalingos patirties. Vadovavimas yra labai svarbus norint pradėti pertvarką. Aiški teisingo vadovo kryptis ir iniciatyva gali labai paskatinti skaitmeninę transformaciją. Netgi ginčyčiau, kad jokia lyderystė nereiškia pokyčių ir transformacijos.
Skaitykite visą istoriją!
Skaitmeninė transformacija, 5 dalis: Transformacija pagal pramonės šaką
Skaitmeninė transformacija vargu ar buvo vienoda visose pramonės šakose ar jų viduje. Akivaizdu, kad kai kurios pramonės šakos savo transformacija lenkia kitas. Taip pat ne paslaptis, kad kiekvienoje pramonės šakoje randame skaitmeninių pradedančiųjų, skaitmeniniu požiūriu subrendusių ir visko tarp jų. Skaitmeninė branda kyla dėl dviejų veiksnių: skaitmeninio intensyvumo ir transformacijos valdymo intensyvumo. Kitaip tariant, skaitmeninę brandą lemia įmonės iniciatyva įtraukti technologijas ir jos lyderystė šia kryptimi.
Skaitykite visą istoriją!
Skaitmeninė transformacija, 6 dalis. Teisingai atliktos skaitmeninės transformacijos pavyzdžiai
Kiekvienas verslas turėtų pasinaudoti galimybe tobulėti ir transformuotis, ypač kai laukia didelis atlygis, o to nepadarymas gali būti žalingas. Nesibaigianti technologijų pažanga suteikia įmonėms daugybę daug žadančių galimybių kiekvienam verslo aspektui. Trys puikūs pavyzdžiai rodo didžiulę bendrų inovacijų naudą – naujų technologijų naudojimą ir kliento atsidavimą verslo modelio centre: „Marriott“, „Nespresso“ ir „T-Mobile USA“.
Skaitykite visą istoriją!
Skaitmeninė transformacija, 7 dalis: perspektyva
Be jokios abejonės, technologijos vaidins vis didesnį vaidmenį mūsų gyvenime. Augantis daiktų internetas bus visur ir susies mūsų gyvenimą arčiau technologijų. Nebegalima būti be skaitmeninių žinių; įmonės, kurios praranda klientus dėl prastos komunikacijos, neišgyvens. Keičiasi žmonės, taigi ir klientai; verslas turi keistis kartu su jais. Tačiau kelias į skaitmeninę transformaciją neapsieis be iššūkių. Kai kurios darbo vietos taps nebereikalingos, todėl įmonės turi atitinkamai elgtis ir tobulinti savo darbuotojų įgūdžius. Kita kova yra skaitmeninių įgūdžių kintamumas – ne visi taip norės įšokti į skaitmeninį vagoną.
Skaitykite visą istoriją!
Intensyviai tyrinėję temą, mes, Cloud Strategy & Co-Innovation Team, esame 100% įsitikinę, kad skaitmeninė transformacija yra būtina verslo sėkmei ateityje. Kol kas tai paskutinis mūsų tinklaraštis šia tema, bet nepaliksime jūsų be gėrybių. Per pastaruosius šešis mėnesius mūsų keliu pasirodė daug puikių sėkmės istorijų, kurios padeda parodyti galimybes, kurias įmonės jau naudoja. Nenorime sulaikyti šių istorijų. Per ateinančias savaites pateiksime nuostabių pavyzdžių, kurie padės jums pradėti savo skaitmeninę transformaciją.
Stebėkite daugiau naudojimo atvejų ir pasiruoškite skaitmeninei transformacijai, kuri įvyks. Jūs arba vadovausite, arba seksite, arba būsite aplenkę – jūsų pasirinkimas.
Taip pat džiaugiamės galėdami su jumis aptarti daugybę skirtingų skaitmeninės transformacijos aspektų. Sekite mus Twitter per @SAPCloud, @SDenecken, @BeSchulze, @NikolaiVetteris