Kiekvienas verslas tampa technologijų verslu, o IT lyderiai turi prisiimti atsakomybę. Tuo pačiu metu įmonių vadovai vis labiau įsitraukia į IT sprendimus.
Atrodo, kad šiandieninėse organizacijose galioja abu scenarijai. Bernardas Goldenas, patyręs pramonės stebėtojas, atkreipia dėmesį į kad „labiau nei bet kada IT taps C lygio diskusija“, pridurdama, kad „IT yra kiekvienos įmonės ateitis. Per pastaruosius metus mes matėme, kad programos, kurias paprastai valdo įmonės IT, dabar tapo C lygio pokalbiais.
Tai yra neatsiejama tendencija, kad kiekviena įmonė tampa programinės įrangos kompanija. IT specialistai turi žinių ir supratimo apie IT ekonomiką, todėl jie tampa pagrindiniais sprendimų priėmimo vaidmenimis. Įmonės pasikliauja savo techniškai išmintingais profesionalais, kad gautų patarimų, kaip įveikti skaitmeninę tankmę.
Ar čia IT vadovai ir profesionalai nori siekti savo karjeros – padėti valdyti verslą? Atrodo, kad daugelis nori eiti šia kryptimi, bet vis tiek laikosi pėdos IT pasaulyje. Neseniai
apklausa Padėjau rengti ir skelbti savo darbą kaip nepriklausomas tyrinėtojas, o 50 procentų IT specialistų – šiuo atveju daugiausia duomenų bazių profesionalų – siekia pereiti į vadovaujančias pareigas. Dauguma, 33 procentai, nori pereiti į IT valdymo pareigas. Mažiausiai kas septintas, 13 procentų, nori pereiti į įmonių valdymą, o dar 4 procentai norėtų pradėti savo verslą. (Apklausą pasirašė Ntirety.)Apie 28 procentai teigia, kad visą arba didžiąją laiko dalį dirba glaudžiai bendradarbiaudami su savo organizacijos vykdomąja vadovybe.
Tuo pačiu metu verslo padaliniai vis dažniau naudoja IT. Jau plačiai pranešta, kad kai kurie rinkodaros vadovai gali turėti didesnį technologijų biudžetą nei CIO.
IT vadovų perkėlimas į įmonių gretas yra rimtas pagrindas. Tai žmonės, kurie gali suvokti, kokius sprendimus, platformas ir įrankius reikėtų įsigyti ir pritaikyti aktualioms verslo galimybėms ir problemoms spręsti. Asmuo, kuris yra susipažinęs su programų serveriais ir platforma kaip paslauga, taip pat žinotų, tokių sprendimų apribojimai ir galėtų pateikti geriausias gaires organizacijai skaitmeninis.
Kadangi daugelis verslo atstovų taip pat perka ir diegia IT, taip pat reikia argumentuoti, kad IT lyderiai turėtų būti gerai suapvalinti verslo vadovai. CIO Sharon Florentine ištyrinėta šis augantis reiškinys, kai kitų organizacijos dalių vadovai vadovauja IT pastangoms.
Verslo įgūdžiai šiais laikais yra būtini IT srityje, nes jokia organizacija negali sau leisti, kad IT skyriai mėtytų sprendimus per sieną ir verslui būtų sunku viską išsiaiškinti. Vietoj to, programinės įrangos ir sistemų kūrimas turėtų būti judrus, bendradarbiaujantis ir pagrįstas verslu. Programinė įranga yra kiekvieno reikalas.
Taigi, kas turėtų vadovauti reikalams? Galbūt matome naujos rūšies lyderio, hibridinio vykdomojo vadovo, pradžią – kuris žino skirtumą tarp taikomųjų programų serverio ir įmonės paslaugų autobusas, bet kuris taip pat gali ilgai kalbėti apie naujausią organizacijos pajamas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą ir amortizaciją (EBITDA).