Nedavna zgodba Elisabeth Bumiller v New York Timesu »Srečali smo sovražnika in on je PowerPoint«, ki v bistvu pravi, da »PowerPoint ne ubijajo ljudi, mehko razmišljanje, ki se skriva za nabojnimi točkami, počne« – prikazuje internetno zloglasno »Afghanistan Stability/COIN Dynamics« slika:... Brig.
Nedavna zgodba New York Timesa Elisabeth Bumiller 'Srečali smo sovražnika in on je PowerPoint' - ki je v bistvu rekel 'PowerPoint ne ubija ljudi, mehko razmišljanje, ki se skriva za točkami, jih ubija' - prikazuje internetno zloglasno 'Stabilnost Afganistana/dinamika COIN'slika:
...Brig. Gen. H. R. McMaster, ki je prepovedal PowerPointove predstavitve, ko je vodil uspešno prizadevanje za zavarovanje severnega Iraško mesto Tal Afar leta 2005, čemur je na isti konferenci sledila primerjava PowerPointa z notranjim grožnja.
“(PowerPoint je) nevarno, ker lahko ustvari iluzijo razumevanja in iluzijo nadzora,« je v telefonskem intervjuju zatem dejal general McMaster. "Nekaterih problemov na svetu ni mogoče rešiti."
Sindrom togega seznama oznak, precej ločen od udarno dolgočasnih vidikov predstavitve programske opreme, je lahko antiteza brezčasnemu načelu: preprost pogovor, ki ga lahko vsakdo razume in sodeluje z.
Vedno znova naletim na sindrom tehnološkega navdušenca, ki ni drugačen od nekoliko rasističnega izraza "Ebonika' (afroameriška vernakularna angleščina (izrazito nestandardna črnska angleščina Združenih držav), ki trdi, da je neodvisna od (standardne) angleščine, citiram Wikipedia).
Če govoriš jezik, ki ga razume le peščica ljudi, je lažje biti največja riba v majhnem ribniku. Vedno znova naletim na skupine ljudi v tehnološkem svetu, ki govorijo v nenavadnih narečjih, medtem ko izumljajo prihodnost po svoji podobi, polni edinstvene terminologije in definicij.
Tega smo navajeni, ko gre za predstavitev prodaje za financiran izdelek, vendar se zdi, da številne kalejdoskopske različice omrežij za razprave Twitter so to težavo še poslabšale in zdaj imamo najrazličnejše težnje po osvajanju sveta v skrivnostnih narečjih in akronimih, ki so vsi okrašeni z notranjim # oznake.
To vedenje predpostavlja, da lahko ljudje razumejo dialog o zapletenih temah, zmanjšanih na logiko nalepk na odbijaču, v jeziku, iz katerega le redki lahko dobijo celoten kontekst. V bran Powerpointu, Twitterju ali kateremu koli drugemu komunikacijskemu mediju ne gre za orodje, temveč za jasnost misli in informacij.
Skupina Flickr'palice v nevarnosti', poleg tega, da je zabaven, je dober grafični primer in zajema vse od osupljivih znakov do zelo jasnih opozorilnih upodobitev nevarnih situacij.
Na vrhu spektra jasnosti je temeljna knjiga iz leta 1969 'Kako ohraniti vaš Volkswagen pri življenju, vodnik za popolnega idiota' Johna Muira z odličnimi ilustracijami Petra Aschwandena. Ta knjiga je poleg tega, da je navdihnila neskončni založniški fenomen 'Idiot's Guide', popolnoma nezastrašujoča ročna knjiga za odpravljanje častitljive napake VW. Tudi če si še nikoli v življenju niste ogledali mehanske notranjosti avtomobila, ta vodnik v preprosti angleščini opisuje, kako se poglobiti, in je neverjetno popoln, logičen in dostopen.
Dobra predstavitev ali usposabljanje demistificira in vrže v fokus temo ali jasno ponazori, kako rešiti problem. Muir/Aschwanden VW Guide je bil prodan v več kot 2 milijonih izvodov, ker rešuje težave in je verjetno mnogim ljudem v preteklih letih prihranil veliko denarja in žalosti.
Primerjajte to z neskončnim spletnim oznanjevanjem najnovejših in največjih doo hikijev in preveč poenostavljenimi objavami v blogih z naslovom »10 korakov do...« ki pogosto zahtevajo, da govorite in/ali se naučite nekaj modnega novega narečja, in lahko dobite izkrivljeno perspektivo o tem, koliko ljudi jih zanima.
V podjetniškem svetu prevladujejo ljudje, ki so dolgo igrali igro, da bi se povzpeli po podjetniški lestvici, svet, kjer kopičenje privilegijev, kot so položaj, delovna doba, parkirni prostor, več preprog kot tekmeci, tajnice in seveda denar najpomembnejši.
Vstop v ta svet ima naslov sodobna generacija tehnoloških prefinjenosti, kjer si vsakdo želi biti vodjo in se počutijo pooblaščene za to, ker razumejo, kako uporabiti 'moderne' ideje in tehnologije.
Vprašanje za milijon dolarjev je, ali so te veščine in znanje na lestvici in ali imajo ti ljudje sposobnost jasne komunikacije z vsemi okoli sebe v preprostem in razumljivem jeziku. To je v bistvu isti problem, ki ga ima strateško poveljstvo ameriške vojske, v tem posebnem primeru artikulirano prek Powerpointa.
Pozicijska moč v primerjavi z osebno močjo, tisto, kar navduši in poskrbi, da se stvari zgodijo v poslu, je jasnost, ne floskule ter nedokazane in modne ideje...