สี่วิธีในการเป็นที่สังเกตในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลง

ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเป็นที่สังเกตในที่ทำงาน แนะนำ Harvard Business Reviewโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณกำลังเริ่มต้นอาชีพการงานของคุณ และคุณมีทรัพยากรและการเชื่อมต่อที่จำกัด

คนที่มีอำนาจในการตัดสินใจเรื่องใหญ่ๆ มักมีความเชื่อและข้อสันนิษฐานของตนเองเกี่ยวกับวิธีการทำธุรกิจโดยพิจารณาจากสิ่งที่เคยได้และไม่ได้ผลในอดีต

ความเป็นจริงนี้อาจหมายถึงพนักงานระดับล่างมักรู้สึกว่าถูกมองข้าม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรที่การทำงานจากสำนักงานไม่ใช่เรื่องธรรมดาอย่างที่เคยเป็นมา การวิจัยชี้ให้เห็นคนงานจำนวนมาก รู้สึกราวกับว่าพวกเขาไม่ได้รับอำนาจ

การตัดสินใจและบทบาทหน้าที่ขาดจุดมุ่งหมาย ผลลัพธ์ที่ได้อาจเป็นข่าวร้ายสำหรับทุกคน: ผู้บังคับบัญชาภายใต้ความกดดันรับภาระงานมากเกินไปเนื่องจากความยุ่งเหยิง โครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ในขณะที่พนักงานระดับล่างเริ่มรู้สึกว่าถูกละเลย และธุรกิจก็เริ่มต้นขึ้น ซบเซา.

ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญ - ที่อาจมีประสบการณ์จำกัดเกี่ยวกับวิธีการทำงานของโลกแห่งการทำงาน - จะสามารถพิสูจน์ข้อมูลประจำตัวของพวกเขาและได้รับการสังเกตในที่ทำงานได้อย่างไร? ผู้นำธุรกิจสี่คนให้คำแนะนำแก่เรา

1. คว้าความเป็นเจ้าของโครงการ

Lee Cowie ซีทีโอของ Merlin Entertainments กล่าวว่าวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความประทับใจคือการเตรียมพร้อมที่จะเป็นเจ้าของความคิดริเริ่ม

Cowie เป็นผู้นำโครงการเทคโนโลยีระดับโลก และเขาต้องการผู้ที่สามารถช่วยนำเสนอความคิดริเริ่มต่างๆ ทั่วทั้งรีสอร์ท โรงแรม และสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ ของ Merlin

"ฉันคิดว่าความเป็นเจ้าของเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง และนั่นคือสิ่งที่ทำให้คนที่ยอดเยี่ยมจริงๆ แตกต่างจากคนที่ไม่ค่อยดี เป็นเรื่องของบุคคลเหล่านั้นที่ใส่ใจในปัญหาอย่างแท้จริง ทำให้เป็นปัญหาของตนเอง และเป็นเจ้าของปัญหา" เขากล่าว

“และไม่เป็นไรหากพวกเขาต่อสู้ระหว่างทางและขอความช่วยเหลือ ฉันอยากจะให้ใครสักคนมาหาฉันและพูดว่า 'ฉันมีปัญหานี้และฉันก็ติดขัดจริงๆ' คุณช่วยฉันแก้ปัญหาได้ไหม' มากกว่าคนที่พูดว่า 'นั่นยากเกินไป' ฉันจะรอคนต่อไปที่จะหยิบปัญหานั้นขึ้นมา'" 

2. เตรียมพร้อมรับความเครียด

Ian Rabagliati ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ของ Eurotunnel เป็นผู้นำทางธุรกิจอีกคนหนึ่งที่กระตือรือร้นที่จะให้สมาชิกในทีมที่ไว้ใจได้ก้าวขึ้นมาและริเริ่ม

"ฉันคิดว่าคุณมีหลายสิ่งหลายอย่างที่แตกต่างกันและความท้าทายมากมายที่ต้องเผชิญเมื่อคุณอยู่ในบทบาทผู้นำ สำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของคุณ ซึ่งเมื่อคุณขอให้ใครทำอะไร พวกเขาจะริเริ่มและทำสิ่งนั้นให้สำเร็จ" เขา พูดว่า.

ดู: วิธีทำให้การประชุมมีประสิทธิภาพและมีประโยชน์: 6 วิธีในการทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ

ด้วยการรับภาระหน้าที่ใหม่ ผู้เชี่ยวชาญจะพิสูจน์ข้อมูลประจำตัวของตนและแสดงว่าตนมีความสามารถในการเป็นผู้นำโครงการและทีมที่ใหญ่ขึ้นในระยะยาว Rabagliati กล่าวว่าการสาธิตความสามารถเหล่านี้ช่วยทุกคนรวมถึงเจ้านายด้วย

"ฉันคิดว่าความสำเร็จของผู้จัดการอาวุโสนั้นขึ้นอยู่กับผู้คนที่อยู่รอบตัวคุณ ท้ายที่สุดแล้ว คุณไม่สามารถทำได้ทั้งหมดด้วยตัวคุณเอง ฉันคิดว่าการจ้างคนฉลาดเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้" เขากล่าว

“และนั่นคือสิ่งที่ฉันทำมาตลอดในบทบาทก่อนหน้านี้ การมีคนฉลาดรอบตัวคุณที่สามารถริเริ่มได้คือสิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจ ดังนั้นฉันจึงมองหาผู้เริ่มต้นด้วยตัวเองในที่สุด นั่นทำให้ฉันเครียดเหมือนกัน”

3. แสดงความซื่อสัตย์ของคุณ 

Loïc Giraud หัวหน้าฝ่ายแพลตฟอร์มดิจิทัลและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ระดับโลกของ Novartis กล่าวว่าวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณคือการทำงานด้วยความซื่อสัตย์ ในความเป็นจริง เขาบอกว่ามันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการมีประสิทธิภาพในทุกด้านของงาน ไม่ต้องสนใจที่จะสร้างความประทับใจให้กับผู้ที่อยู่เหนือคุณในลำดับชั้น

“ไม่ใช่แค่กับเจ้านายเท่านั้น แต่กับทุกคน คุณต้องทำงานด้วยความโปร่งใส เปราะบาง และเอาใจใส่ ดังนั้น หากคุณใช้สามปัจจัยนี้ และคุณรู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร ฉันคิดว่าโดยปกติแล้วมันจะได้ผล" เขากล่าว

Giraud กล่าวว่าปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่ง – โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้บริหาร – คือการแสดง คนที่สำคัญว่าคุณมีความคิดที่ดีและตระหนักว่าสิ่งเหล่านั้นจะสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรได้อย่างไร ธุรกิจ.

"คุณต้องสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณมีวิสัยทัศน์ - บริษัทกำลังจะไปที่ไหนหรือคุณจะไปที่ไหนกับทีมหรือแผนกของคุณ นั่นไม่จำเป็นว่าจะเกิดอะไรขึ้นในตอนนี้ แต่มักจะเกิดขึ้นในสองหรือสามปี จากนั้นคุณสามารถนำมันกลับมาสู่เป้าหมายปัจจุบันของคุณได้" เขากล่าว

"ฉันจะให้การเปรียบเทียบที่ฉันนำเสนอกับทีมของฉัน เมื่อคุณอยู่ในโรงละคร คุณมีวงออร์เคสตราและระเบียง ถามตัวเองว่าคุณอยู่ที่ไหน คุณอยู่ในวงออร์เคสตราหรือที่ระเบียง หากคุณอยู่บนระเบียง คุณสามารถมองไปข้างหน้าได้ ถ้าคุณอยู่ในวงออร์เคสตรา คุณก็แค่ทำกิจกรรมไปวันๆ ฉันพยายามผลักดันให้ทีมของฉันอยู่บนระเบียงมากกว่าที่พวกเขาอยู่ในวงออร์เคสตรา”

4. คิดเกี่ยวกับเท้าของคุณ

คุณสมบัติที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ Cristiane Muller ผู้จัดการฝ่ายการตลาดดิจิทัลของ Midea คือความสามารถในการแสวงหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์สำหรับความท้าทายที่ยากจะเข้าใจ

“สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจคือเมื่อมีคนพูดถึงสิ่งที่เป็นมุมมองที่ฉันไม่เคยคิดมาก่อน – มุมมองที่แตกต่างในสถานการณ์เดียวกัน หรือเมื่อสามารถนำนวัตกรรม นั่นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง – เมื่อพวกเขานำแนวคิดใหม่ๆ และวิธีการใหม่ๆ เข้าสู่ตลาด"

ดู: ต้องการทีมงานที่มีความสุขในการทำงานหรือไม่? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ลืมส่วนประกอบสำคัญนี้

มุลเลอร์กล่าวว่า คนเรามักจะยึดติดกับวิธีการที่พยายามและเชื่อถือได้ เธอประทับใจคนที่พร้อมจะคิดนอกกรอบ

แทนที่จะอยู่แต่ในขอบเขตของแผนกหรือไฟร์วอลล์ขององค์กร Muller รู้สึกประทับใจ ผู้ที่แสวงหาการเชื่อมต่อและความร่วมมือใหม่ๆ ภายนอกองค์กร เช่น กับพันธมิตรบุคคลที่สามและ สตาร์ทอัพ

"มีพื้นที่ในวาระการประชุมของคุณเพื่อพูดคุยกับซัพพลายเออร์และบริษัทใหม่ ไม่สำคัญว่าคุณจะจ้างพวกเขาหรือไม่ ให้พวกเขาบอกคุณว่ามีอะไรใหม่ มีอะไรนำเสนอ มีอะไรเสนอ และมีอะไรให้ปรับใช้ในตลาดของคุณ ดังนั้นเมื่อมีคนนำสิ่งใหม่ๆ มาให้ ฉันจึงประทับใจ" เธอกล่าว