SAP-BusinessObjects ไปที่งานแสดงตลาดมีความน่าสนใจเล็กน้อย แต่ยังไม่มีคำตอบสำหรับคำถามสำคัญ เพื่อนร่วมงาน Dan Farber และ Mike Krigsman อยู่ในสายเช่นเดียวกับ James Governor
SAP-BusinessObjects ไปที่งานแสดงตลาดมีความน่าสนใจเล็กน้อย แต่ยังไม่มีคำตอบสำหรับคำถามสำคัญ เพื่อนร่วมงาน แดน ฟาร์เบอร์ และ ไมค์ กริกส์แมน อยู่ในสายเหมือนเดิม เจมส์ ผู้ว่าการ.
ฉันถามว่าการดำเนินการแบบรวมกันอาจรวมมาตรการที่ไม่ใช่ทางการเงินเข้ากับโซลูชันใหม่ได้อย่างไร ฉันกำลังคิดถึงวิธีที่การบริการลูกค้าและมาตรการด้านทุนมนุษย์ทำหน้าที่ในบริบทของข้อมูลทางการเงินที่มีแนวโน้มที่จะหันหน้าไปทางด้านหลัง ทีมงานผู้ให้สัมภาษณ์ บ เฮนนิ่ง คาเกอร์มันน์, CEO ของ SAP และ จอห์น ชวาตซ์CEO ของ BusinessObjects กล่าวถึงประเด็นนี้อย่างคลุมเครือ โดยพูดถึงอนาคตอย่างคลุมเครือ และตอกย้ำความเชื่อของพวกเขาว่าตลาดหลักอยู่ในสำนักงานของ CEO ฉันคิดว่าพวกเขาพลาดเคล็ดลับ
มีโอกาสที่แท้จริงในการเพิ่มมูลค่ามหาศาลนอกเหนือจากโมเดลระบบธุรกิจอัจฉริยะแบบเก่า ซึ่งฉันมักจะเรียกว่าเป็นการทำงานของกระจกมองหลัง โอกาสเป็นสิ่งที่ฉันเห็นเกิดขึ้นจากความพยายามด้านการกำกับดูแล ความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (GRC) และ ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR.) แต่ถ้าพวกเขาบอกว่าความต้องการไม่มีอยู่จริง บางทีพวกเขาอาจจะไม่เข้าใจ เรื่องเต็ม เนื่องจาก SAP อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการค้นหาวิธีการนำเสนอโซลูชัน ซึ่งต่างจากที่เน้นการให้คำปรึกษาในทั้งสองด้านในปัจจุบัน จึงไม่น่าแปลกใจเลย และถ้าให้พูดตามตรง พวกเขาสำรวจ GRC ไปเรื่อย ๆ อย่างไรก็ตาม พวกเขาสามารถใช้โอกาสนี้คว้าความเป็นผู้นำทางความคิด ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาไม่เต็มใจที่จะทำ แต่พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับความต้องการของตลาดที่แข็งแกร่งในพื้นที่ BI ที่กว้างขึ้น นั่นอาจเป็นภาพสะท้อนว่าลูกค้าของพวกเขาอยู่ที่จุดใดในวงจรการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม
จากตำแหน่งที่มีการแข่งขัน Dan Farber ถามเกี่ยวกับ Hyperion:
SAP คาดการณ์ได้อย่างชัดเจนว่า Business Objects นำเสนอแพลตฟอร์มที่มีความสามารถมากกว่า ฉันถาม Kagermann ว่า Hyperion จะทำงานร่วมกับ SAP ได้ดีเหมือนกับ Stack ของ Oracle หรือไม่ เขากล่าวว่า “ไม่”
ฉันไม่เข้าใจสิ่งนี้ Hyperion แบ่งปันลูกค้าจำนวนมากกับ SAP ซึ่งในทางกลับกันมียอดขายประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีในฐานข้อมูล Oracle BI ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ดังนั้นจึงไม่ควรมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างความสามารถในการทำงานกับสแต็กหนึ่งหรือสแต็กอื่น ขณะที่อยู่ในหัวข้อของไฮเปอเรียน เพื่อนที่ไม่ปกติ วินนี มีร์ชานดานี ถามในอีเมล:
ฉันอยากจะถาม...เหตุใดจึงไม่มีการเอ่ยถึงลูกค้า SAP BI, Duet, SAP กับ Hyeprion - เกือบจะราวกับว่าไม่มีอะไรสำคัญเลย?
ไม่เป็นไร และ Vinnie มีสิทธิ์ที่จะถาม แต่เราถูกจำกัดเวลาในการถามตอบ ดังนั้นเราจะเก็บสิ่งเหล่านั้นไว้วันอื่น James Governor เจาะลึกถึงประเด็นการบรรจบกันระหว่าง BI และการค้นหา โดยถามว่าพวกเขาเห็นว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร John Schwartz กล่าวถึงความสามารถของ Polestar ของ BO โดยสังเกตว่าสามารถค้นหาผ่านลำดับชั้นและจัดการข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างได้ Dan ตรวจสอบเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยถามวิทยากรเกี่ยวกับแผนการรวม RDF และในขณะที่ SAP-BOBJ ไม่ได้ลงรายละเอียด John Schwartz กลับมองว่าสิ่งที่แปลกสำหรับฉันคือเมื่อเขาพูดว่า:
"ฉันยังต้องการชี้ให้เห็นว่าการค้นหาในฐานะผลิตภัณฑ์ในตัวมันเองนั้นไม่ใช่ข้อเสนอทางธุรกิจที่น่าสนใจมากนัก เว้นแต่ คุณสามารถเชื่อมต่อการค้นหากับสภาพแวดล้อมของข้อมูลหรือเชื่อมต่อกับวิธีอื่นในการแสดงภาพข้อมูลที่มาได้ ออก. มันเป็นผลิตภัณฑ์ที่ค่อนข้างตรงที่ฉันไม่คิดว่าจะมอบคุณค่าให้กับผู้ใช้ทางธุรกิจ อาจจะโอเคสำหรับผู้บริโภค ในบริบทของเรา การค้นหาจะต้องเป็นหนึ่งในเครื่องมือในกลุ่มเครื่องมือที่เรามอบให้กับลูกค้า"
การผลักไสการค้นหาในลักษณะนี้เป็นเรื่องแปลก เนื่องจากผู้สังเกตการณ์กล่าวว่าการค้นหาเป็นแอปนักฆ่าสำหรับการใช้งานอินเทอร์เน็ตเป็นเวลาหลายปี หากมีสิ่งใดฉันจะยืนยันว่าการค้นหาเป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่งสำหรับชื่อแอปนักฆ่าเนื่องจากธุรกิจส่วนใหญ่จมอยู่ในทะเลแห่งข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนทำงานที่มีความรู้กำลังต่อสู้กับฟีดข้อมูลหลายพันรายการ และฉันเห็นบริษัทเพิ่มมากขึ้น เข้าสู่พื้นที่การค้นหาขององค์กรเมื่อพวกเขามองเห็นโอกาสในการควบคุมและจัดการทะเลแห่งธุรกิจ ข้อมูล. ถึงกระนั้นก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่าความสามารถในการค้นหาแต่ละรายการของ SAP และ BOBJ จะรวมกันอย่างไร การแก้ไขปัญหานี้เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากผู้ใช้ทางธุรกิจจะสับสนหากต้องข้ามจากเครื่องมือหนึ่งไปยังอีกเครื่องมือหนึ่ง
เช่นเคย เป็นเรื่องดีที่ได้รับฟังบรรยายสรุปเกี่ยวกับแผนของนักแสดงหลักในพื้นที่องค์กร แต่ฉันก็เดินออกไปเกาหัวและสงสัยว่าการแต่งงานครั้งนี้จะเป็นอย่างไร