SAP ve CA, ürünlerini GRC alanı için birbirine bağlıyor. Büyük BT veya Ar-Ge mağazaları olan şirketlerin bunu dikkate alması gerekir. Proje portföy yönetimi çözümleri ERP ürünleriyle daha sıkı bir şekilde bağlantılı hale geliyor mu?
İlginç bir eşleşme. Her biri kendi ERP çözümlerine (CA-Masterpiece ve SAP R/3) sahip iki eski rakip, rekabet için mücadele ediyor müşteriler artık zamanla GRC'nin (yönetim, risk, uyumluluk) müttefiki haline geldi ön. CA bugün SAP'nin ERP yazılımının kullanıcısıdır.
Bu firmalara bugün duyurulan GRC, CA'nın Clarity PPM çözümünü SAP'nin ERP ve Business Objects ürünleriyle buluşturuyor. Sonuç, birbiriyle bağlantılı bir dizi süreç, kontrol vb.'dir. BT projelerini ve faaliyetlerini günümüzde birçok işletmenin karşı karşıya olduğu GRC gereklilikleriyle daha iyi entegre eden bir çözüm.
Bu iki firma için en iyi hedef müşteriler muhtemelen halka açık firmalar olacaktır (yani küresel 5000 firma). firma) büyük, potansiyel olarak dağıtılmış bir BT fonksiyonuna veya çok sayıda yeni ürün geliştirme faaliyetine sahip (ör. Ar-Ge). Çözüm, bu şirketlerin kapsam dışı faaliyetleri, maliyetleri vb. belirlemesine ve temel performansı belirlemesine yardımcı olacaktır. beklenen normların dışına çıkan ölçümler, istisnalar yaratır ve onay için uygun yöneticilere yönlendirir veya takip vb.
Aylar önce, CA'nın re: GRC'yi ürettiği bir kitap hakkında bir inceleme yazmıştım. Ayrıca Clarity ürün grubu ve BT gruplarının karmaşık BT proje portföylerini yönetmelerine nasıl yardımcı olduğu konusunda onlarla birkaç konferans görüşmesi yaptım. Çözümleri büyük BT mağazaları için çok uygundur ve üst düzey bir proje portföy yönetimi (PPM) yazılımıdır. Aynı yazılım aynı zamanda yeni bir ürün geliştirme portföyünü yönetmek, önceliklendirmek ve ayarlamak için de kullanılabilir. SAP, ERP paketiyle tanınıyor ve GRC çözümünün bir parçası olarak bir dizi Business Object yeteneğinden yararlanıyor. Bu duyuru, iki yerleşik ürün grubunun bir araya geldiğini ve alışılmışın dışında çalışması gerektiğini göstermektedir.
Anlaşma ayrıca PPM ve ERP pazarlarının büyük ölçüde ayrı pazarlar olarak kalması veya daha yaygın olarak PSA (profesyonel hizmetler otomasyonu) işlevsellik düzeyinde birleştirilmesi nedeniyle ilginçtir. Evet, Oracle (daha önce Evolve'u satın alan) Primavera'yı satın aldı ve NetSuite hem OpenAir hem de QuickArrow'u satın aldı. Bu anlaşmaların çoğunun odak noktasının, özellikle hizmet firmalarına yönelik çapraz satış fırsatları olduğu görülüyor. Deltek, ERP yeteneklerine sahip bir PPM satıcısıdır ve devlet yüklenicilerine iyi satışlar yapmıştır. GRC sorunlarını çözmek için PPM ve ERP'yi birleştirme kavramı benim için biraz yeni.
Sorular: BMC rekabetçi bir teklif yaratacak mı? Planview de büyük bir ERP oyuncusuyla aşk ilişkisi kurmaya çalışacak mı?