IBM STG Analyst Forum Virtualization and Cloud "Deep Dive"

  • Nov 16, 2023

Група систем і технологій IBM (STG) представляє аналітичний форум у чудовому Райбруку, штат Нью-Йорк. Вчорашній денний денний запропонував кілька «поглиблених» сесій з видатними інженерами IBM, технічним директором та іншим дуже обізнаним персоналом.

Логотип IBMIBMГрупа систем і технологій (STG) представляє аналітичний форум у чудовому Райбруку, штат Нью-Йорк. Вчорашній денний денний запропонував кілька «поглиблених» сесій з видатними інженерами IBM, технічним директором та іншим дуже обізнаним персоналом.

Глибокі занурення

IBM одночасно представила наступні сесії. Це, звичайно, означало, що неможливо було взяти участь у всіх. Я вибрав віртуалізацію та глибоке занурення в хмару.
Аналітика Зберігання Віртуалізація та хмара
Сінді Гроссман.

Брена Дітріх. Вінсент Хсу.

Клод Баррера. Аміт Дейв.

Ян Робінсон.

Франк де Гіліо

Віртуалізація та глибоке занурення в хмару

Віртуалізація

Ієн Робінсон був на трибуні в першій частині сесії. Він розглянув технологію віртуалізації IBM для платформ IBM — IBM System Z (мейнфрейм), IBM Power Systems (системи IBM AIX і IBM I) і IBM System X (X86).

Незважаючи на те, що операційні системи та апаратні архітектури відрізняються, IBM працює над розробкою однакові рівні керування, щоб ІТ-адміністратори могли використовувати однакові інструменти для керування всіма трьома системи.

IBM працює над розширенням можливостей IBM Power Systems шляхом додавання нових функцій до архітектури Power. мікропроцесори та програмне забезпечення віртуальної машини та програмне забезпечення віртуалізації операційної системи та розділення цих систем підтримка. За останні 10 років компанія запропонувала дивовижні рівні як деталізації (можна призначити як лише одна сота процесора для віртуальної машини) і масштабованість (можна призначити до 256 процесорів для В.М.).

Інструменти керування IBM для IBM System X тепер підтримують VMware, KVM, Xen (підтримується структурою керування Tivoli) та інші.

Загальна мета полягала в тому, щоб відмовитися від віртуалізації заради неї самої та зробити її інструментом, який надасть організаціям можливість розглядати всі ресурси всіх систем у центрі обробки даних як пул ресурсів, які можна використовувати як необхідний.

Хмарні інструменти

IBM SmartCloud Entry продемонструвала, як інструменти та системи керування IBM можуть працювати разом, щоб полегшити технічну користувачі створюють власну внутрішню інфраструктуру як сервісне середовище (IaaS) і переміщують віртуальні пристрої в зовнішню публічну хмару послуги. Технічний користувач знайде інструменти дуже легкими для розуміння. З іншого боку, для бізнес-користувача ці інструменти будуть не дуже легкими. Дейв Аміт і Френк де Гіліо з IBM відзначили, що IBM має інші інструменти, спрямовані на потреби бізнес-користувачів. Ця демонстрація мала на меті представити початковий продукт у сімействі продуктів для хмарного забезпечення та керування в портфоліо IBM.

Хмарна архітектура

Тоді Френк де Гіліо взяв подіум і виклав дуже розумний погляд на хмарні обчислення та висунув ідею, що організаціям потрібно відступити та переглянути свою ІТ-інфраструктуру, щоб найкраще та найефективніше використовувати хмару обчислення.

На його думку, настав час організаціям переорієнтуватися на потреби свого бізнесу, проблеми, з якими вони стикаються, а потім вибрати відповідні інструменти. На його думку, жорсткі ІТ-відділи всередині багатьох великих компаній майже закінчилися. життя, і настав час подумати про те, де і як потрібно створити міжкомпанійну організацію, щоб мати справу з сучасними питань.

Ми виходимо за рамки часу, коли робочі навантаження розміщуються в одній фізичній системі та виконуються там до кінця життєвого циклу цього робочого навантаження. Він зазначив, що навантаження на мейнфрейми та середнього рівня (IBM Power System) сьогодні майже всі виконуються у віртуальному середовищі. Робочі навантаження X86 швидко рухаються в цьому напрямку.

Аналіз моментальних знімків

Для великого постачальника, такого як IBM чи HP, справді неможливо провести «глибоке занурення» навіть у один із їхніх бізнес-підрозділів за півдня. IBM також не впоралася з цим завданням.

Мені було зрозуміло, що IBM має дуже хороший, дуже прагматичний погляд як на вимоги своїх клієнтів, так і на доступні ІТ-підходи та технології. І сесії, і зустрічі, які я мав з кожним із окремих доповідачів, продемонстрували це IBM знає, що відбувається, і має конкретні плани, як допомогти клієнтам максимально використати сьогоднішній день технології.

Я вважаю, що однією з найбільших проблем для IBM є пошук простого, ясного та переконливого способу обговорення її величезного портфоліо продуктів і послуг. Френк де Гіліо мав чудову розмову про мудрість починати з маленької концепції, яка одразу допоможе клієнту та продемонструє позитивну віддачу від інвестицій, а потім перейде далі там. Показ вичерпного, повного слайда всього, що IBM робить на будь-яку тему, налякає тих, хто приймає рішення, і зробить продукти IBM складними та складними.