Si vous n'avez pas encore testé Google Apps pour votre domaine, Rafe Needleman de c|net propose une vidéo d'introduction et une critique: Google veut pénétrer dans votre petite entreprise. Comme beaucoup de ceux qui ont examiné cette intégration du G-toe dans la gestion des données d'entreprise, Rafe pense que « c'est un tout premier, très précoce.
Si vous n'avez pas encore pris Google Apps pour votre domaine je suis parti pour un essai routier, c|net's Rafe Needleman a une vidéo d’introduction et une critique disponibles: Google veut pénétrer dans votre petite entreprise. Comme beaucoup de ceux qui ont examiné cette intégration du G-toe dans la gestion des données d'entreprise, Rafe pense qu'« il s'agit d'une suite très précoce, très 1.0, pour petites entreprises ». Et c’est peut-être le cas à ce stade. Mais je ne serais pas surpris si Google voit beaucoup plus grand, et je ne serais pas non plus surpris si ce n'était pas le cas. les grandes entreprises d’un futur lointain (même celles cotées en bourse et celles des services financiers, qui sont soumises au 1-2 coup de poing de
Sarbanes-Oxley et le Loi sur les conseillers en placement) adoptent ce type d'approche de la gestion des données - et en particulier quelque chose d'aussi efficace en matière de recherche, de récupération et l'archivage sous Gmail – comme plus souhaitable et plus efficace, à la fois en termes de fonctionnalité et de coût, que les stratégies de conformité utilisées aujourd'hui.J'ai constaté beaucoup de scepticisme quant à la capacité d'une approche Web non personnalisée à réussir dans The Enterprise (« Elle est en train de rompre! »), étant donné la fait que l'attitude actuelle envers une bonne hygiène réglementaire implique d'avoir un contrôle direct (ou au minimum contractuel) sur les boîtes où les données réside. Voir, par exemple., de nombreux commentaires sur Mike Arrington Google fait son geste: Office 2.0, et Steve Bryant, Cinq raisons pour lesquelles vous utiliserez Google Office (et 5 raisons pour lesquelles vous ne l'utiliserez pas). Mais je pense que les sceptiques se concentrent peut-être sur les processus de conformité existants/en place au détriment de leurs objectifs. Des exigences réglementaires en matière de tenue de registres et de reporting concernant les données internes non clients existent pour garantir la responsabilité, et la meilleure façon de garantir la responsabilité est de garantir que les informations pertinentes persisteront et pourront être consultées et organisées à un moment donné. volonté. Je pense que l’hébergement de ce type de données chez quelqu’un travaillant dans le domaine de la persistance des données, associé à une recherche étrangement bonne, devrait être au moins le début d’une bonne politique de conformité.
Des avancées très réalisables sur deux fronts compléteraient le tableau. Google et ses concurrents potentiels devront répondre aux préoccupations de personnes comme Marc West, CIO de H&R Block, qui reconnaît déjà (comme il a déclaré au magazine CIO en mai), que "de nombreux produits grand public de Google sont meilleurs et plus faciles à utiliser que leurs homologues d'entreprise", et que son l'entreprise adopterait probablement Gmail en interne "si Gmail était en mesure de répondre aux exigences d'archivage, de surveillance et de reporting qui la Securities and Exchange Commission a pour les sociétés de services financiers. " Gmail n'est rien si ce n'est un travail en constante évolution dans processus. Seriez-vous terriblement surpris de voir ce type de fonctionnalité déployée parallèlement à une future mise à jour de GTalk? Je ne le ferais pas.
Et dans la mesure où les réglementations applicables elles-mêmes pourraient devoir être mises à jour pour tenir compte de la capacité des entreprises à aller dans cette direction, comme Steve Gilmor récemment souligné c'est certainement réalisable aussi.
[Mis à jour 6 septembre 2006 à 9h05 :] En ce qui concerne les problèmes de sécurité des données, qui sont bien sûr très réels, il fut un temps où les gens ne faisaient pas non plus confiance aux banques pour leur argent. Aujourd'hui, même si vous comprenez les motivations de quelqu'un qui ressent encore le besoin d'investir ses économies dans un matelas, vous reconnaissez que le risque de sécurité est en réalité bien plus élevé que s'il était confié à un tiers compétent faire la fête.