अब सीवी छोड़ने का समय आ गया है: तकनीकी भर्तीकर्ता अपनी नियुक्ति के तरीके को क्यों बदल रहे हैं

  • Jul 19, 2023

बायोडाटा लंबे समय से नियुक्ति प्रक्रिया का हिस्सा रहा है, लेकिन अब वे उम्मीदवार के कौशल का आकलन करने के लिए उपयोगी उपकरण नहीं रह गए हैं।

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सॉफ़्टवेयर डेवलपर लंबी और अव्यवस्थित साक्षात्कार प्रक्रियाओं से तंग आ चुके हैं।

छवि: वेस्टएंड61/गेटी

आधे से अधिक भर्तीकर्ता कौशल-आधारित मूल्यांकन में वृद्धि के पक्ष में भर्ती प्रक्रिया से सीवी को हटाने के विचार के लिए तैयार हैं।

ऐसा एक सर्वेक्षण के अनुसार है डेवलपर हायरिंग प्लेटफॉर्म कोडिनगेम और तकनीकी साक्षात्कार प्लेटफॉर्म कोडरपैड द्वारा आयोजित किया गया, जिसमें पाया गया कि भर्तीकर्ता हैं कुशल की पहचान करने की कोशिश करते समय बायोडाटा और अन्य पारंपरिक भर्ती तकनीकों की सीमाओं से सावधान रहें उम्मीदवार।

डेवलपर

  • यह प्रोग्रामिंग का अंत है जैसा कि हम जानते हैं - फिर से
  • डेवलपर्स अपनी नौकरियों में सुरक्षित महसूस करते हैं, लेकिन वे अभी भी नौकरी छोड़ने के बारे में सोच रहे हैं
  • वेब के भविष्य को एक अलग प्रकार के सॉफ़्टवेयर डेवलपर की आवश्यकता होगी
  • उपभोक्ताओं और डेवलपर्स के लिए सर्वोत्तम लिनक्स लैपटॉप

सर्वेक्षण में तर्क दिया गया कि भर्ती प्रक्रिया से सीवी को हटाने से प्रतिभा पूल को खोलने और भर्ती को और अधिक विविध बनाने में मदद मिलेगी। दो-तिहाई (66%) प्रौद्योगिकी भर्तीकर्ताओं ने कहा कि नियुक्ति में पूर्वाग्रह एक मुद्दा है, बायोडाटा को "एक प्रमुख योगदान कारक" माना जाता है।

देखना: डेवलपर्स की कमी है. यहां वे कौशल और प्रोग्रामिंग भाषाएं हैं जिनकी नियोक्ताओं को आवश्यकता है

कोडरपैड के सीईओ अमांडा रिचर्डसन का मानना ​​है कि नियुक्ति प्रणाली टूट गई है। "हम जो देख रहे हैं उसका एक हिस्सा यह है कि अभी भी ऐसी कंपनियां हैं जो न केवल कंप्यूटर विज्ञान की डिग्री की मांग करती हैं, बल्कि वे इसकी मांग भी करती हैं रिचर्डसन बताते हैं, "पांच स्कूलों में से किसी एक से कंप्यूटर विज्ञान की डिग्री, या कोई ऐसा व्यक्ति जिसने पांच कंपनियों में से किसी एक में काम किया हो।" ZDNet.

"इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे कैसे काटते हैं... कार्यबल में उतनी संख्या में निकाय नहीं आ रहे हैं। आप कैसे भर्ती कर रहे हैं, कौशल की तलाश कर रहे हैं और उन पारंपरिक कदमों में से कुछ से दूर जाने के बारे में स्मार्ट होने का अवसर, वास्तव में एक बड़ा सांस्कृतिक बदलाव है।"

कौशल-आधारित मूल्यांकन उपकरण के लिए तर्क इस विचार पर केंद्रित है कि वे नियोक्ताओं को उम्मीदवार की उपयुक्तता निर्धारित करने की अनुमति देकर भर्ती में पूर्वाग्रह को दूर करते हैं। अकेले उनके प्रदर्शन के आधार पर, उम्मीदवार के सीवी में मौजूद किसी भी जानकारी के विपरीत जो भर्ती प्रबंधक के रोजगार को प्रभावित कर सकती है निर्णय.

कोडिंग में बढ़ती रुचि और इसके प्रसार के लिए धन्यवाद कोडिंग बूटकैंप, सॉफ्टवेयर विकास में करियर के लिए कंप्यूटर विज्ञान की डिग्री अब कोई पूर्व शर्त नहीं है। जैसा कि कहा गया है, औपचारिक योग्यता होने से निश्चित रूप से मदद मिलती है, और कई प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियां अभी भी अपने कर्मचारियों पर प्रोग्रामिंग सिद्धांत की मौलिक समझ रखने पर जोर देती हैं।

रिचर्डसन कहते हैं, "स्टैनफोर्ड और एमआईटी दोनों क्रेडिट के लिए 'तकनीकी साक्षात्कार कैसे पास करें' नामक कक्षा पढ़ाते हैं।"

"दुनिया में कुछ टूटा हुआ है जब आप देश के सबसे उच्च योग्य विशिष्ट स्कूलों में नौकरी पाने के तरीके पर कक्षा ले रहे हैं।"

अच्छी खबर यह है कि, प्रौद्योगिकी नौकरियाँ तेजी से प्लेटफ़ॉर्म-आधारित होती जा रही हैं, अधिक कंपनियाँ ऐसे उम्मीदवारों को नियुक्त करने की इच्छुक हैं जो इसमें योग्यता दिखा सकते हैं व्यवसाय द्वारा उपयोग किए जाने वाले सॉफ़्टवेयर उपकरण, प्रोग्रामिंग भाषाएं और फ़्रेमवर्क.

सर्वेक्षण में शामिल दस में से चार (40%) भर्तीकर्ताओं ने कहा कि वे नियमित रूप से ऐसे डेवलपर्स को नियुक्त करते हैं जिनके पास प्रोग्रामिंग में औपचारिक योग्यता नहीं है। रिचर्डसन कहते हैं, यह कई कारणों से अच्छी खबर है। उदाहरण के लिए, बहुत से लोग ऐसे करियर में काम करते हैं जो उनकी शैक्षिक गतिविधियों से जुड़ा नहीं है - कोडरपैड द्वारा सर्वेक्षण किए गए 40% डेवलपर्स ने कहा कि उन्होंने स्कूल या विश्वविद्यालय के माध्यम से कोडिंग करना नहीं सीखा है।

"मैं सैन फ्रांसिस्को में रहता हूं, इसलिए यह थोड़ी अजीब दुनिया है, लेकिन मैं 12 साल के बच्चों को जानता हूं जो कुछ डेवलपर्स से बेहतर प्रोग्राम कर सकते हैं। इसलिए, कॉलेज की डिग्री का बहुत अधिक मतलब नहीं है," रिचर्डसन कहते हैं।

बायोडाटा से कौशल पर ध्यान केंद्रित करने से उन लोगों को भी अवसर मिलता है जिनके पास कौशल है टेक में आने के लिए गैर-मानक नौकरी पृष्ठभूमि, रिचर्डसन कहते हैं: "स्पष्ट रूप से, हमें इसकी आवश्यकता है। डेवलपर्स या विकास कौशल की मांग और इंजीनियरिंग स्नातकों की आपूर्ति के बीच इतना बेमेल है। हमारा पूर्वानुमान है कि डेवलपर्स की आवश्यकता साल दर साल लगभग 15% बढ़ने वाली है। यह पागलपन है।"

अब तक मृत नहीं

जबकि कोडरपैड का शोध बताता है कि कौशल-आधारित नियुक्ति अधिक लोकप्रिय हो रही है, नियुक्ति प्रक्रिया में सीवी की मजबूत मांग बनी हुई है।

जब पूछा गया कि क्या वे अपनी भर्ती प्रक्रिया से सीवी को हटाने के इच्छुक होंगे, तो 30% उत्तरदाताओं ने 'हां' कहा और 27% ने 'शायद' कहा - जबकि 34% ने 'नहीं' में जवाब दिया।

यूरोप में भर्तीकर्ता पुरानी प्रथाओं को अलविदा कहने के लिए विशेष रूप से अनिच्छुक दिखाई देते हैं, 40% ने कहा कि वे सीवी को नहीं छोड़ेंगे।

डेवलपर्स भी सभी मूल्यांकन उपकरणों के लिए समान उत्साह नहीं दिखाते हैं। उदाहरण के लिए, व्हाइटबोर्ड साक्षात्कार डेवलपर्स और भर्तीकर्ताओं दोनों के बीच सबसे कम पसंद किया जाने वाला साक्षात्कार प्रारूप है। शोध में कहा गया है कि "व्हाइटबोर्ड साक्षात्कार के दौरान अच्छी तरह से योग्य उम्मीदवारों को हटाया जा सकता है क्योंकि वे दर्शकों के सामने प्रदर्शन करने के आदी नहीं हैं," और यह कि "ऐसे परीक्षण अनावश्यक कारण बनते हैं चिंता।"

रिचर्डसन का कहना है कि साक्षात्कार प्रक्रिया में अतिरिक्त कारक "डेवलपर्स को पागल बना देंगे" उनमें उन्हें अनुचित देना भी शामिल है टूलींग बनाना और उनसे ऐसे प्रश्न पूछना जो उनके द्वारा किए जाने वाले कार्य से संबंधित नहीं हैं - जिसमें अत्यधिक बदनाम बाइनरी ट्री भी शामिल है आकलन।

देखना: डेवलपर्स को काम पर रखना? साक्षात्कार में ये गलतियाँ आपकी शीर्ष तकनीकी प्रतिभा को खो सकती हैं

वह आगे कहती हैं, "दुनिया में किसी ने भी कभी भी अपनी नौकरी में बाइनरी ट्री को उलट नहीं किया है, इसलिए प्रश्नोत्तरी प्रश्न न पूछें - ऐसे प्रश्न पूछें जो नौकरी के लिए प्रासंगिक हों।"

"सर्वोत्तम साक्षात्कार वे हैं जो वास्तव में नौकरी के अनुभव को दोहराते हैं [और] इसे वास्तव में एक सहयोगी, समस्या-समाधान, नौकरी का अनुभव बनाते हैं।"

ख़राब भर्ती प्रक्रियाओं के परिणामस्वरूप अंततः ख़राब नियुक्तियाँ होती हैं। जो नियोक्ता ग़लती करते हैं उन्हें न केवल ऐसे उम्मीदवार का सामना करना पड़ता है जो कंपनी के लिए उपयुक्त नहीं है, बल्कि उन्हें इसका सामना भी करना पड़ता है भर्ती को फिर से शुरू करने की जटिल और महंगी प्रक्रिया, जिसके बारे में रिचर्डसन का कहना है कि यह "भयानक ट्रेडमिल" का कारण बन सकती है नियुक्तियाँ"।

साथ ही, खराब भर्ती निर्णयों का दोष आम तौर पर उन कंपनियों को जाता है जिन्हें उम्मीदवार ढूंढने का काम सौंपा गया है, न कि उन कंपनियों को जिनकी भर्ती प्रक्रिया उद्देश्य के लिए उपयुक्त नहीं है। "यह कहना बहुत आसान है कि भर्तीकर्ता पर्याप्त प्रयास नहीं कर रहे हैं; हम लोगों को पर्याप्त भुगतान नहीं कर रहे हैं," रिचर्डसन कहते हैं।

"आप अपनी भूमिकाएँ क्यों नहीं निभा पाते, इसका दोष आप कई अलग-अलग कार्यों पर मढ़ सकते हैं। अपनी स्वयं की प्रक्रियाओं को देखने और पूछने के लिए बहुत अधिक आत्म-जागरूकता की आवश्यकता होती है, 'क्या हम वास्तव में कुछ ऐसा कर रहे हैं जो पूर्वाग्रह पैदा करता है या काम पर रखने की हमारी क्षमता को सीमित करता है? क्या ऐसा करने के बेहतर तरीके हैं?''

सीएक्सओ

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